你好，老师，请问一下公司几个门店，想独立核算，但是目前只有管家婆软件，如果我要重新建账套做财务板块的话，我可不可以建一个账套，所有涉及的科目按辅助核算，按门店来辅助核算。但是门店每天都有营业流水，都是月底交单过来，我怎么做这个每个门店的账务，不知道怎么操作，老师可不可给我点思路

我公司是安装门禁公司，承包了一个建设项目，为这个项目购买的软件(一个门禁服务管理软件app) ，这个我觉得应该计入工程施工——间接费用，一次计入。但是有的说要计入无形资产，然后摊销，可是这不是为我们公司使用的，而是为了一个门禁安装项目包含再合同中的一个门禁软件管理系统，所以不知道会计分录怎么做，希望老师能够帮我解答一下，细致一点，我是个小白！ 这个门禁项目安装用几个月，很短，就是后期有营运支出。和这个软件技术服务。 可是这个无形资产应该是企业所有的，这个不是我们企业所有了，是为了安装门禁而购买的一个软件，搭配着门禁来做的工程项目，就像是建造的房屋，那肯定要走在建工程，完工以后进入固定资产。但是你为项目做的，肯定要有工程施工，然后核算，老师，可以把这个问题回答的细一点，分录应该怎么做。我想回答的更正式一点行吗？

我现在的公司是茶叶加工，包装，零售，批发这样的一个公司，目前有本地有几家门店，其他地方有办事处或加盟店，经销商这样，但是我们做账系统是小软件，这个系统不是侧重填制凭证、基本账务处理这块，更多的是采购入库，销售出库，生产，应收应付这样的，凭证都是自动生成，那凭证都老长了，看了头晕，而且因为总共有21个门店/办事处，每个月这些门店办事处都有自己的资产负债表和利润表，太多了，太麻烦了，我想用换金蝶做看看能不能所有门店，办事处都只在一张报表上反应（ps：每个门店办事处一般是老板占大部分股份，一部分股份是门店/办事处负责人的，所以有时候会涉及分红，门店/办事处跟公司进货，再销售出去，进货价不是产品的成本价，还有加一点毛利），这样我要新建账套的话要怎么建，门店/办事处可以按部门来分吗？公司和门店之间的关系是母公司和子公司这样的关系吗？

我在一家建材公司工作，老板有五六家门店，主要经营木门、吊顶、地板等。 我刚来不久，年底出年报表，利润表有80万的利润，老板说不对，今年生意不好，不赔就不错了，不可能有80万的利润，我作为会计，遭到老板的一度怀疑。 站在老板的角度，他就主要比较关心存货、现金、应收款等数据，而利润表他也不明白是怎么回事，我给他解释他也还是糊里糊涂。 我们用的管家婆财务软件，是业务和财务结合的版本，首先三个月内库管就换了三个人，每次盘库的账实差异有些大，这是内部管理问题。再有就是，我发现很多存货竟然没有进货价，我都不知道当初是咋录进去的，我认为这可能也是影响利润表的一个原因。 现在老板想和我谈谈怎么管理，让我出份财务流程，各位老师有没有好的办法，就是个进销存，现在是客户交了定金，店长就负责进货，然后销售。 字有点多，受累了。

你好，老师，请问一下公司几个门店，想独立核算，但是目前只有管家婆软件，如果我要重新建账套做财务板块的话，我可不可以建一个账套，所有涉及的科目按辅助核算，按门店来辅助核算。但是门店每天都有营业流水，都是月底交单过来，我怎么做这个每个门店的账务，不知道怎么操作，老师可不可给我点思路

你好，老师，我是建筑安装公司，1、我以前内账没有用软件做账，只记录了流水，我现在买了软件回来，打算从第一笔业务开始做账，公司是去年4月成立的，一年的业务，但是每个月的每个项目进度我没有记录，这种我是不是没办法确认收入？2、我们每个项目是独立核算的，那每个项目收到的进项发票也只能抵扣对应的项目吗？我看了建安业的实操 ，发票这一块没看懂3、我们项目上的买的一些机器，金额几千到一万多不等，我是计入工程施工-合同成本-机械使用费吗？还是先进固定资产然后转入工程施工？也需要累计折旧，这个机器一个项目做完了，可以移到另外一个项目上继续使用，那移到另外一个工地的分录我知道怎么做，那机器的金额我是按折旧后的净值入另外一个项目成本吗？