您好，酒店客房需要等退房才确认收入还是过夜审就确认收入呢？如果每天过了夜审再确认收入的话需要分清资金来源工作量是不是很大呢？请问有模版分享一下吗？

老师我即将去建筑公司，新成立的，有关增值税问题请教一下，咨询别的建筑公司，他们说每个月控制税负率2-3%左右，来确定主营业务成本一般计税。 老师我之前在房产不了解，建筑行业这块，咨询另一个公司，他们说分包方给了发票就入成本，有的时候这个月不用交税，进项多，就留底，等到那个月收入超过了，就缴纳？我原来同事说得每个月均衡着来，我要不税务局顶上了，查账不好了。我都不知道听谁的了，没有实际账可以借鉴，老师我们地处山东！这种情况我该怎么办？ 还有我入成本科目的时候，按照新的会计准则？入什么科目！工程施工是不是老科目了，还有只要取得了进项发票我就直接入成本吗？还是按照同事说的留着均衡一下成本，每个月需要认证啊？还是按照一定完工百分比来确定成本？还是有了进项发票就入账认证，然后留底啊？那个不知道听谁的，写个公司新的，我也没有注意了，不太会弄？ 老师这方面的实操吗？我看好几个实操您给我推荐下！那个际用的到的！ 建筑行业控制税负率吗? 老师！如果预收了一笔建设单位给的款，用不用预交税金啊！如果不用怎么入账，如果用的话，税务申报我填到什么哪个位置啊？ 就是先预付给一部分，我们建筑方如果开票给建设单位？

ZH混凝土公司在实施催收方案取得了很好的效果的同时，应收账款总体规模迅速扩大，平均账期也由2018年的142天延长到了195天。对此，集团高层很不满意，责令ZH混凝土公司的应收账款余额必须控制在12个月累计销售收入的20%以内，平均账期不得超过90天。在第三次会议上，集团财务总监首先解释了应收账款规模和账期限定的来由：ZH混凝土公司的销售毛利率是20%，为确保销售不至于亏本，因此将应收账款余额控制在12个月累计销售收入的20%以内；将平均账期确定为90天，则完全是按照一般企业采购结算流程而定的，正常的采购结算流程不会超过90天。 ZH混凝土公司销售部经理发言解释了不能认同财务总监观点的理由：采购付款结算流程一般需要经过3个月没有错，但垫资是行业惯例，如果我们不垫资，就会流失一大批客户，但垫资就会扩大应收账款规模、延长平均账期。 如何进行应收账款合理账期、现金折扣、逾期利息率的决策分析？ZC集团财务总监提出的平均账期控制标准为何遭受反对？他的解释合理性如何？请代为ZH混凝土公司编写科学合理的应收账款账期、现金折扣、逾期利息率的决策分析模型。 请问这个模型要怎么编制

请问一下酒店客房收入以什么为依据确认呢？酒店客房是过了夜审确认收入，过了夜审做的营业日报表需要分清哪些是现金、转账、微信支付宝，美团、携程的账吗？要是每天这样做的话工作力度很大，有没有什么好的建议呢

您好，酒店客房需要等退房才确认收入还是过夜审就确认收入呢？如果每天过了夜审再确认收入的话需要分清资金来源工作量是不是很大呢？请问有模版分享一下吗？

老师您好， 我想请教关于全盘会计的每月工作流程（工作内容）是不是如下列所示： 1. 每月根据公司发生的每一笔经济业务在系统做相关的记账凭证，月底会自动出相关的报表 2. 每月在航天开票系统或者将来的税务UK系统开销项发票，月底导出销项发票清单 ３.每月登录增值税发票综合服务平台（广东），进行进项发票勾选认证，然后打印认证进项发票清单 4. 每月进入国家税务总局广东省电子税务局，根据相关的金额先填写纳税报表，再纳税申报，后缴费就完成 5. 每月在自然人税收管理系统扣缴客户端，进行申报人个所得税 以上就是每个月全盘会计人员需要处理工作的流程吗？是否理解正确，是否有需要补充的，麻烦老师请教一下，十分谢谢！