你好，超市的库存都不准，老板想重新盘点，什么方法比较好，一次性全部重新盘完并更改库存，还是另有办法。求指点

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我在一家建材公司工作，老板有五六家门店，主要经营木门、吊顶、地板等。 我刚来不久，年底出年报表，利润表有80万的利润，老板说不对，今年生意不好，不赔就不错了，不可能有80万的利润，我作为会计，遭到老板的一度怀疑。 站在老板的角度，他就主要比较关心存货、现金、应收款等数据，而利润表他也不明白是怎么回事，我给他解释他也还是糊里糊涂。 我们用的管家婆财务软件，是业务和财务结合的版本，首先三个月内库管就换了三个人，每次盘库的账实差异有些大，这是内部管理问题。再有就是，我发现很多存货竟然没有进货价，我都不知道当初是咋录进去的，我认为这可能也是影响利润表的一个原因。 现在老板想和我谈谈怎么管理，让我出份财务流程，各位老师有没有好的办法，就是个进销存，现在是客户交了定金，店长就负责进货，然后销售。 字有点多，受累了。

1）乙公司管理层采用电子磅称称量袋装存货并记录盘点结果。A注册会计师随机选取部分袋装存货进行重新称量，未发现差异，据此认可了盘点结果。（2）在对丙公司存货监盘时，临近下班时间，管理层推荐以近处仓库更换原计划监盘的另一路途较远的仓库。A注册会计师评估了更换后仓库存货余额的重要性和相关的重大错报风险，认可了丙公司的建议。（3）A注册会计师在对丁公司存货监盘时注意到一批积压的产品。管理层说明该产品售价预计将在2021年下半年回升，并提供了某独立研究机构出具的市场价格走势报告，A注册会计师查阅了报告，据此认可了管理层的对存货不计提跌价准备的处理。（4）2020年年末，戊公司货运车厢中存有一批原材料，金额重大。由于尚未验收办理入库，管理层未将其纳入盘点范围，A注册会计师认可了管理层的做法。（5）A注册会计师在己公司盘点结束前，取得并检查了已填用、作废和未使用的盘点表单，确定已连续编号。在确定已发放的盘点表单均已收回后，A注册会计师认可了存货盘点的汇总记录。要求:针对上述第(1)至(6)项，逐项指出A注册会计师的做法是否恰当。如不恰当简要说明理由。