老师好，我想请教一个问题，我们售铝型材门窗，我的购货发票是很详细的，因为加工好门窗含有多种零件组合而成，项目比较多，但是我卖出去的门窗是成品，成品比如说一件多少钱，这个在发票上体现的销和购进不一致，税务上可以吗？

老师好，我想请教一个问题，我们售铝型材门窗，我的购货发票是很详细的，因为加工好门窗含有多种零件组合而成，项目比较多，但是我卖出去的门窗是成品，成品比如说一件多少钱，这个在发票上体现的销和购进不一致，税务上可以吗？

我现在的公司是茶叶加工，包装，零售，批发这样的一个公司，目前有本地有几家门店，其他地方有办事处或加盟店，经销商这样，但是我们做账系统是小软件，这个系统不是侧重填制凭证、基本账务处理这块，更多的是采购入库，销售出库，生产，应收应付这样的，凭证都是自动生成，那凭证都老长了，看了头晕，而且因为总共有21个门店/办事处，每个月这些门店办事处都有自己的资产负债表和利润表，太多了，太麻烦了，我想用换金蝶做看看能不能所有门店，办事处都只在一张报表上反应（ps：每个门店办事处一般是老板占大部分股份，一部分股份是门店/办事处负责人的，所以有时候会涉及分红，门店/办事处跟公司进货，再销售出去，进货价不是产品的成本价，还有加一点毛利），这样我要新建账套的话要怎么建，门店/办事处可以按部门来分吗？公司和门店之间的关系是母公司和子公司这样的关系吗？

我在一家建材公司工作，老板有五六家门店，主要经营木门、吊顶、地板等。 我刚来不久，年底出年报表，利润表有80万的利润，老板说不对，今年生意不好，不赔就不错了，不可能有80万的利润，我作为会计，遭到老板的一度怀疑。 站在老板的角度，他就主要比较关心存货、现金、应收款等数据，而利润表他也不明白是怎么回事，我给他解释他也还是糊里糊涂。 我们用的管家婆财务软件，是业务和财务结合的版本，首先三个月内库管就换了三个人，每次盘库的账实差异有些大，这是内部管理问题。再有就是，我发现很多存货竟然没有进货价，我都不知道当初是咋录进去的，我认为这可能也是影响利润表的一个原因。 现在老板想和我谈谈怎么管理，让我出份财务流程，各位老师有没有好的办法，就是个进销存，现在是客户交了定金，店长就负责进货，然后销售。 字有点多，受累了。

老师，我现在是生产性企业的成本会计，我每天做的工作是跟各个业务部门研发部门去沟通，然后理顺流程，然后包括系统ERP的一些工作，然后最后是我的那个成本的那个计算的工作，这个有点偏向业务会计的性质，我以后也想往这个方面发展而且我的性格也比较外向喜欢和很多业务沟通，但是生产性企业的成本会计的工资太低了，然后我上网查了一下，偏向业务会计有两个方面可以规划一个方面是财物的PE，还有一个方面是项目会计，我现在更偏向于项目会计，然后虽然我没做过项目会计，但是他们说项目会计和这种成本会计有点像，而且最重要的是项目会计的工资会很高，包吃包住，嗯，我想问一下，如果真的要做项目会计的话，嗯，有什么风险，有什么要求吗？并且这个职业规划是否好，因为现在房地产行业不是太行了，我我怕以后选择这个行业以后我不好找工作

老师，我们是一家小型制造业公司，买的原来入库，我们这总是账实不符，主要有以下几点情况：1，开票明细和实际到的东西不一样，比如买的4×0.75电线，开票可能开的是4×0.5的电线。2，赊销货期特别长，有可能七八个月，比如我们买的A原材料，当月买进，当月就出了，但是我们买A的时候，没付款，对方也没开票，有可能是等买的货多了，半年后在开票付款了，这导致我财务无法入账，出库。3，加工厂做的加工件，加工厂只开加工费，我的加工件没有办法入账，加工件也没办法出库。4，买的成套的件，小件有可能有30个小品种，但是发票可能只开的是A部件一套，这样我账上入的A部件，库房入的30个小件。我应该怎么做比较合理呢？