@郭老师，对于研发人员，这个是属于整个技术团队，只要研发人员比例占多少就行，不需要全部都要求是理工科的，有学历的吧？

老师，本公司主要从事大数据科技的。主要通过我们的核心数据平台，针对每位客户不同情况，开始开发一个项目，只适合这一位客户。然后项目最终形成的产品再销售给客户。我想问一下我们在做研发费用时候，这个基本都是资本化研发费用，这种情况是不属于研发吗？但是我们确实要投入很多人力物力和新技术里面，这个形成的产品我们就直接卖给客户了，这个收入属于高新收入吗

老师您好 因为企业今年要申报高新技术企业 但是往年都没有做研发费用 现在需要调账 把本属于研发人员的工资全部做进了管理费用 是不是调账就应该是：第一步首先从每月工资那笔凭证冲回 借：管理费用（借方红字）贷：应付职工薪酬（贷方红字）然后把冲回的该计入研发人员的工资重新入帐：借：研发费用-直接人工费 贷：应付职工薪酬 最后再结转进入管理费用：借：管理费用 贷：研发费用-直接人工费 企业全部是属于费用化

我们是22年成为高新技术企业的，现在不是马上三年了，高新技术企业复审，然后我们这个大部分的研发费用是人员人工，但是呢没有这个直接材料投入甚至很少的话，这块儿对高新技术企业的复审什么的有标准要求吗？或者高新技术企业，他对直接投入或者是折旧这一块儿有没有一个比例的要求？就是说比如没有达到这个要求的话，就就会不通过。

老师好，关于研发费用的问题，我公司研发费用基本都是人工成本，因为高企要求研发费用占比达到营收的3%以上，那这样的话有两种方案，一种是年底收入确定以后根据比例倒退出需要做的研发费用，然后从之前每个月做到管理费里面的费用里调整至研发费用，另一种是每个月收入额确定以后给人事报一个金额让他们用工资社保凑出来这个金额直接做到研发费用里面，这两个方案哪个好一点呢

老师好，关于研发费用的问题，我公司研发费用基本都是人工成本，因为高企要求研发费用占比达到营收的3%以上，那这样的话有两种方案，一种是年底收入确定以后根据比例倒退出需要做的研发费用，然后从之前每个月做到管理费里面的费用里调整至研发费用，另一种是每个月收入额确定以后给人事报一个金额让他们用工资社保凑出来这个金额直接做到研发费用里面，这两个方案哪个好一点呢