老师，就是汉堡加盟，比如选址老师费用、都导费用，公司出就扣供应链业绩，客户出就不管收加盟费，卖首批物料的公司，这属于小规模服务业吗？

老师，你好，我们公司规模较小，是一个提供危险品运输的公司，运费收入都是对公账户收取，大多数支付业务都是使用现金，包括司机师傅的工资和备用金。司机备用金主要用于，除了经常加油点以外的加油费用，车辆小故障修理，等其他费用，还有车队过路费办理的ETC业务绑定的扣款账户也是我们老板的个人账号，这样就会导致每个月我们出纳会从对公账户转至出纳的私人账户挺多钱的，用于现金支付使用。我最近听了好多课，不知道出纳这样处理好不好？我个人认为这样肯定是不好的，但是又不知道如果这种事情出现在自己身上，应该怎样规避风险

老师您好，我公司： 主要业务是：服务器托管服务.就是甲方提供服务器设备，我们提供场地、维护、以及电能，来给甲方提供服务，主要消耗的是电，收入是服务费！ 1，公司收到的发票主要是电费发票，电费发票比较多，电费发票是按照13个点开进公司的！ 2，公司给甲方开出去的是服务费发票，税率百分之6，但税局说我们主要消耗的是电，产生的收入相当于卖电收入，所以要按照13个点算“销售货物-电费”，不能按照6个点计算服务费，这样就产生了税差，要补交税款，但是我们确实是做服务行业的！请问这样合理吗？我的客户也不会同意我给他们开售电的发票啊！ 3，我方想不通的是:餐饮行业也是服务行业，为什么他们交电费是按照13个上税，他们给客户开餐费发票就能是6个点？就是因为我们用电多么？

房开老师 我们房开公司把商铺租出去收租户的租金算做是收他们的管理费用，等把房子卖了 每年收的租金话就返还一部分给业主们 直至把其房款返还完 反完之后全部收的租金归我们 产权属于客户，这样的模式合理吗？租金收入算管理费用 做其他业务收入 反给业主的钱算其他业务成本？这样就不用缴纳房产税和土地使用税

我们是一家物业公司，其中几层都是我们集团内部的十几家公司（我们物业公司是其中一家），其余楼层都是正常租用办公地点的公司，物业公司承接整栋楼的物业服务。水电费、空调服务费、网费等这些都是和供应商直接签的整个楼的合同，再由物业公司转售给下游公司。因为我们内部的其他公司，也使用了水电空调网费这些服务，以前就是直接开的发票，他们做费用，我做收入。但这样的话等于我们多了一道流转税（因为我们开给其他内部公司的时候并不盈利），供应商是小规模纳税人，只用供应商开给我们的发票抵扣的话，就会多缴税。我们这种情况，能不能根据国家税务总局“国家税务总局公告2018年第28号”第十八、十九条分摊？可以的话怎么分摊？谢谢老师。

老师好，我单位是小规模物业管理公司，整个商业体项目就一个大电表，业主用电都是到我们物业公司充值后，插卡用电的。供电公司电费是0.63元/度，我们收取的是0.81元/度，公司营业执照上经营范围没有关于水电这一块，是否需要去添加？另外业主要求开票，我公司应如何开具发票并且做账呢？谢谢老师。