请问如何理解“非生产经营用的空调设施”？那我理解成存货可不可以？存活还用提折旧？

老师，我想请问一下我们公司建了两栋厂房已经转入固定资产，一栋用于生产，一栋暂时还是空的，想请问老师，空的那栋既没有出租，暂时也没有用于生产。最多储存一点点的东西。我是不是可以把他计入的折旧计入主营业务成本呢。不进管理费用，也不进销售费用。

你好，请问我司主营免费提供消防设备按年收取客户平台服务费，设备金额不大（200到500元）计入固定资产，按月折旧计入成本。使用过程中，设备发生故障，我司用新的设备更换，请问新设备可以入维修费吗？还是需要做固定资产清理，用更换的新设备替换固定资产？

在开发阶段购入设备，我想做研发支出-资本化-设备投入，但也要做固定资产折旧，请问老师在购入和折旧两个阶段分别应该怎么做账务处理，是不是： 购入时 借固定资产 贷银行存款 折旧时 借研发支出-资本化-设备投入 贷累计折旧 那固定资产的金额需要先转到研发支出吗？还是说直接在研发支出后面用设备金额就可以了？我不太明白，请老师解答

占比为26.41%，可见公司的存货占比略有减少。公司的存货主要可以分为原材料、在产品以及库存商品三大类，其中原材料的账面价值为1.87亿元，在产品的账面价值为3791.74万元，库存商品为4.6亿元，可见库存商品占到了67.15%，原材料占到了27.3%。而对比同行业两家公司，罗莱家纺在2013年的存货与营业收入之比为27.15%，而富安娜和梦洁家纺的这项指标分别为30.76%和37.89%。事实上，在2010年、2011年家纺行业业绩高速增长之时，罗莱家纺的存货和营业收入之比分别为18.17%和21.7%。可见现在和之前相比，存货压力依旧存在。【创新创业任务】1.罗莱家纺如何去库存?2.企业如何进行成本控制?【创新创业目标】通过案例，让学生学习理解企业经营主体只有抛弃旧的管理观念，积极创新，提高管理意识，优化信息管理系统，对有限的资源进行最大的共享利用，才能提高存货运营效率。加强企业经营主体存货成本管理对于盈利能力的提升是非常重要的，同时在促进企业经营主体的可持续发展方面具有积极意义

2021年1月15日，用银行存款（货币资金）12,000万购买机器用于生产，并支付3,000万购买空调等管理用固定资产，所有固定资产都可以立即使用。写出业务处理（2）根据您的估计，机器设备预计使用年限为10年，预计净残值为2,000万；空调的预计使用寿命为5年，净残值为400万。分别以直线折旧法（按照年限）、双倍余额递减法、年限总和法。假定当月购买的固定资产当月即刻开始折旧，公司按年进行折旧，即本年折旧按照12个月计算，年末一次性计提，并假定所有折旧金额全部计入管理费用。试完成以下表格：表2：折旧方案备选表单位：万元方案1：直线折旧法方案2：双倍余额递减法方案3：年限总和法机器设备空调机器设备空调机器设备空调第一年折旧金额第二年折旧金额第三年折旧金额……（后续年份不用再计算）