老师，我公司经营范围如下图，公司有关人事方面的制度政策及内部规章怎么写合适呀，麻烦给发个模板，谢谢！

《[公司名称] 人事管理制度》 一、总则 1. 目的 为规范公司的人事管理工作，提高员工的工作效率和工作质量，维护公司和员工的合法权益，特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于公司所有员工。 二、招聘与录用 1. 招聘原则 遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则，根据公司发展需要，选拔德才兼备的人才。 2. 招聘流程 需求提出：各部门根据工作需要，填写《人员需求申请表》，经部门负责人审核，报人力资源部。 需求审核：人力资源部对各部门提出的人员需求进行审核，确定招聘岗位、人数、任职资格等，并报公司领导审批。 招聘实施：人力资源部根据审批通过的招聘需求，选择合适的招聘渠道，发布招聘信息，收集简历，进行初步筛选。 面试选拔：人力资源部组织面试，根据岗位要求，可进行笔试、面试、实际操作等环节，对应聘者进行综合评估。 录用决策：面试结束后，人力资源部根据面试结果，提出录用建议，报公司领导审批。经审批同意后，向录用人员发放《录用通知书》。 3. 入职手续办理 提交资料：新员工入职时，需提交身份证、学历证书、学位证书、体检报告、离职证明等相关资料。 签订合同：新员工入职后，人力资源部与其签订《劳动合同》，明确双方的权利和义务。 入职培训：新员工入职后，人力资源部组织入职培训，介绍公司的基本情况、规章制度、企业文化等。 三、培训与开发 1. 培训目的 提高员工的业务素质和工作能力，适应公司发展的需要。 2. 培训类型 入职培训：对新员工进行公司概况、规章制度、企业文化等方面的培训。 岗位培训：根据员工的岗位需求，进行专业知识、技能等方面的培训。 晋升培训：对拟晋升的员工进行管理知识、领导能力等方面的培训。 外部培训：根据公司发展需要，选派员工参加外部培训机构举办的培训课程。 3. 培训流程 培训需求分析：人力资源部定期组织各部门进行培训需求调查，了解员工的培训需求。 培训计划制定：人力资源部根据培训需求分析结果，制定年度培训计划，报公司领导审批。 培训实施：人力资源部按照培训计划组织实施培训，确保培训质量。 培训效果评估：培训结束后，人力资源部组织对培训效果进行评估，了解员工对培训内容的掌握程度和培训对工作的帮助。 四、薪酬福利 1. 薪酬体系 公司实行以岗位工资为基础，绩效工资为补充的薪酬体系。具体包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等。 2. 薪酬调整 定期调整：公司根据经营状况和市场薪酬水平，每年对员工的薪酬进行一次调整。 不定期调整：根据员工的工作表现、岗位变动等情况，对员工的薪酬进行不定期调整。 3. 福利待遇 社会保险：公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。 带薪年假：员工按照国家规定享受带薪年假。 节日福利：公司在重要节日为员工发放节日福利。 其他福利：公司根据实际情况，为员工提供其他福利待遇，如交通补贴、餐饮补贴等。 五、绩效考核 1. 考核目的 全面、客观、公正地评价员工的工作表现和工作业绩。 为员工的薪酬调整、晋升、奖励等提供依据。 促进员工的工作积极性和工作效率的提高。 2. 考核周期 公司实行月度考核和年度考核相结合的考核方式。 3. 考核指标 考核指标包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。具体考核指标根据不同岗位的工作内容和职责确定。 4. 考核流程 制定考核计划：人力资源部根据公司的年度经营目标和各部门的工作任务，制定年度考核计划。 考核实施：各部门按照考核计划组织实施考核，对员工的工作表现和工作业绩进行评价。 考核结果反馈：考核结束后，各部门将考核结果反馈给员工，与员工进行沟通，帮助员工认识自己的优点和不足。 考核结果应用：人力资源部根据考核结果，对员工进行薪酬调整、晋升、奖励等。 六、员工关系管理 1. 劳动合同管理 公司与员工签订的《劳动合同》，应明确双方的权利和义务。 劳动合同期满前，人力资源部应提前与员工沟通，协商是否续签劳动合同。 员工离职时，应按照公司规定办理离职手续。 2. 劳动纪律管理 员工应遵守公司的各项规章制度，遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。 对违反劳动纪律的员工，公司将按照规定进行处罚。 3. 沟通与投诉处理 公司建立畅通的沟通渠道，鼓励员工与上级领导、同事进行沟通交流。 员工对公司的管理制度、工作安排等有意见或建议，可以通过书面或口头形式向公司领导或人力资源部反映。 公司设立投诉信箱，接受员工的投诉和举报。对员工的投诉和举报，公司将及时进行调查处理，并将处理结果反馈给员工。 七、附则 1. 制度解释权 本制度由公司人力资源部负责解释。 2. 制度修订 本制度将根据公司的发展和实际情况进行修订，修订后的制度自发布之日起生效。 3. 制度执行 本制度自发布之日起生效，公司所有员工应严格遵守。 [公司名称] [发布日期]