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公司最新的内部组织结构图,怎么做?

2025-02-08 12:21
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2025-02-08 12:23

graph TD A[公司高层] --> B[行政部] A --> C[财务部] A --> D[人力资源部] A --> E[市场部] A --> F[研发部] A --> G[运营部] B --> B1[行政管理] B --> B2[后勤支持] C --> C1[会计核算] C --> C2[财务管理] D --> D1[招聘与培训] D --> D2[绩效管理] E --> E1[市场调研] E --> E2[品牌推广] F --> F1[产品开发] F --> F2[技术研发] G --> G1[业务运营] G --> G2[客户服务]

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快账用户9330 追问 2025-02-08 12:24

有模板吗?我不会做

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齐红老师 解答 2025-02-08 12:26

以下是一个简单的公司内部组织结构图模板,你可以根据自己的公司实际情况进行调整: +----------------+ | 公司高层 | +--------+-------+ | v +--------+--------+ | 行政管理部门 | +--------+--------+--------+ | | v v +--------+--------+ +--------+------+ | 财务部 | | 人力资源部 | +--------+--------+ +--------+------+ | | v v +--------+------+ +------+--------+ | 会计核算 | | 招聘与培训 | | (其他财务 | | (其他人力 | | 职能) | | 资源职能) | +----------------+ +----------------+ | | v v +--------+------+ +------+--------+ | 市场部 | | 研发部门 | +--------+------+ +------+--------+ | | v v +--------+------+ +------+--------+ | 品牌推广 | | 产品开发 | | (其他市场 | | (其他研发 | | 职能) | | 职能) | +----------------+ +----------------+ | v +----------------+ | 运营部门 | +--------+-------+ | v +--------+------+ | 客户服务 | | (其他运营 | | 职能) | +----------------+ 这个模板以树状结构展示了公司内部各个部门及其下属职能。你可以使用类似的层级结构,在绘图软件中(如Visio、MindNode、XMind等)创建组织结构图。在绘图时,注意保持图形的清晰和简洁,以便于理解和查看。

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快账用户9330 追问 2025-02-08 12:28

好,我查下

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齐红老师 解答 2025-02-08 12:31

好的,如果你在使用绘图软件时遇到任何问题,或者需要进一步的帮助来调整和完善组织结构图,随时都可以向我提问。祝你顺利完成任务!

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中淮公司与江淮公司在组织结构上不同主要体现在公司结合具体情况的部门设置。 第一张图是扁平组织结构,第二张图是锥形组织结构。 扁平式组织结构与锥形式(瘦长型)组织结构的优缺点: 扁平结构:指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态。 优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。 2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。 3、管理成本低。 缺点:1、管理幅度增加,管理难度也加大。 2、下属提升机会减少。 锥形式(瘦长型)组织结构: 优点:(与“扁平结构”缺点相反) 1、管理幅度减少,管理难度减少 。 2、下属提升机会增加。 缺点:(与“扁平结构”优点相反) 1、管理层级多,信息的沟通与传递速度慢,信息失真度高 。 2、不利于下属人员发挥积极性和创造性 。 3、管理成本高。
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第一张图是扁平组织结构,第二张图是锥形组织结构。 扁平式组织结构与锥形式(瘦长型)组织结构的优缺点: 扁平结构:指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态。 优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。 2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。 3、管理成本低。 缺点:1、管理幅度增加,管理难度也加大。 2、下属提升机会减少。 锥形式(瘦长型)组织结构: 优点:(与“扁平结构”缺点相反) 1、管理幅度减少,管理难度减少 。 2、下属提升机会增加。 缺点:(与“扁平结构”优点相反) 1、管理层级多,信息的沟通与传递速度慢,信息失真度高 。 2、不利于下属人员发挥积极性和创造性 。 3、管理成本高。
2022-04-13
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