老师，怎么才能在领导信任的经理手里拿到大的审计项目，因为还有老员工

　　（4）丁公司2016年发生重大经营亏损。A注册会计师实施审计程序并与治理层沟通后，认为可能导致对持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况不存在重大不确定性。因在审计工作中对该事项进行过重点关注，A注册会计师拟将其作为关键审计事项在审计报告中沟通。（在审计报告中沟通关键审计事项）    『正确答案』恰当。关键审计事项应该是已经得到完美解决的事项，这里也没有解决啊

老师我们工资部分是施工现场的，比如项目经理的，现场办公人员的，我是都计入记到管理费用，还是 记到工程施工-人工费里面？ 为什么有影响吗？

老师们，我们公司内部报销，就是所有开支费用发票拿到手后，先挂账，不急于付款的，领导要求写报销单，先由会计审核签字—部门主管签字—总经理签字—董事长签字—返到财务室出纳签字（若是付款会盖现金付或者银行转账），在这样一个审批程序上存在一个问题是，总经理和董事长那总是外出跑业务很少到公司，结果就是内部员工为等领导签字把发票压到他们手中不能及时拿到财务室挂账，甚至有人最后弄丢发票，针对这个先挂账又不急于付款的总经理和总监都有争论，总经理认为有发票就代表业务发生的真实性了，不必要让领导签字，懂事长也认为让他签字了就等于付款一样，因为我们到付款时还要写付款申请单需要领导签字，领导觉得签字太多也麻烦，我最近发现这个挂账又等待领导签字的环节就是发票总是不能及时拿到财务室入账，我的意见是挂账时先让会计审核签字—再部门审核签字—出纳审核签字—给会计挂账，报销单上总经理和董事长签字那里就空着（这个地方不签完字可以吗？），我建议他们把发票拍照或者复印留底，等待付款时写付款申请单（上面也由会计签字确认发票已入账代表业务真实性）及发票复印件让领导审批签字，但是我们另一个只是审核我账的会计主管认为挂账的报销单上领导

老师，我们工会有员工住院慰问金，然后事务部的经理先转了这笔钱给住院员工，现在来报销说给的微信转账没有发票不用再写报销单，只有做一张慰问金发放表格，领导都签字了，但是这和转给经理没关系吧？那我手续要什么才能给他转账呢，怕手续不齐全

老师，公司开安装服务调试费 6%的票，在项目信息里面怎么才能查找到呢，还是只有手动赋码？