演示账套

老师每个季度都要看预算情况吗？

2025-01-24 13:39

齐红老师

职称：注册会计师；财税讲师

免费咨询老师（3分钟内极速解答）

2025-01-24 13:39

你好，这个并没有规定按单位内部的需求

快账用户4628 追问 2025-01-24 14:07

老师查看预算主要看哪些方面呢

齐红老师解答 2025-01-24 14:08

查看预算可从以下关键方面着手：预算编制合理性 - 依据充分性：审查编制依据，如市场调研数据、历史业务数据、政策法规等是否充分准确。像销售预算，需参考过往销量、市场趋势、竞品动态等，确保贴近实际。 - 方法科学性：评估采用的编制方法，如固定预算、弹性预算、零基预算等是否契合业务特性。业务波动大的部门，弹性预算更能应对变化。目标设定可行性 - 与战略一致性：判断预算目标与企业战略规划是否协同。企业追求扩张，预算应匹配市场拓展、产能提升投入。 - 切实可达性：考量目标是否过高或过低。过高易致员工压力大、积极性受挫；过低则无法激发潜力，影响企业发展。可结合行业标杆、企业自身能力评估。内容完整性 - 涵盖全面性：检查是否覆盖企业运营各环节，如销售、生产、采购、人力、财务等预算，避免关键业务遗漏。 - 项目细致度：查看各预算项目是否细化，如费用预算，应细分到办公费、差旅费等，便于监控与管理。资源配置有效性 - 重点突出性：分析资源是否向关键业务、项目倾斜。科技企业研发投入应占较大比重，以保障创新能力。 - 优化可能性：思考资源分配有无优化空间，通过调整提升整体效益。风险评估与应对 - 风险识别：关注对潜在风险的考量，如市场波动、政策变化、自然灾害等对预算的影响。外贸企业需关注汇率波动风险。 - 应对措施：查看有无针对风险的应对预案，如风险准备金设置、替代方案规划，以增强预算稳定性。