老师，我们公司是做商品购进，然后再卖出去，产品属于一些配件，胶带这些东西，现在我们的经营模式是，购进成本比较低，卖出去比较高，因为卖出去中间有返佣这块，就导致我们的虚利润这块很大，返佣这块又没有成本发票，今年开了2000万的发票出去，利润都有1000万，实际我们利润没有这边达，返佣这块没有发票，后期想规划一下，怎么可以降低利润呢？或者换经营模式，老师有什么好的建议吗？

比如现在有一些商业折扣，实物返利，就不直接返佣，前面两种方式是不是要好些？

同学你好 对的 是这样的

代销是不是意思是厂家直接发票开给我们的客户，就不开给我们了，然后我们中间就收一些中间费，然后开发票给客户，客户再转给给我们，是不是这个意思呢

同学你好 对的 是这个意思

代销这个肯定不会同意，代销我们开发票我们应该是开服务类的发票对吧，就是6%的，那下家肯定不会同意，因为我们现在开的13%的发票

那这个办法就行不通了

然后我想了一些方案，麻烦老师帮我参考一下，1.在成立2个公司，加上这个老公司共三个公司，在厂家买货分别开给这三个公司，然后通过这三家公司把发票开给客户，2.成立两个公司，厂家把票开给新公司1，新公司1再把发票开给新公司2，新公司2再把发票开给现在这个老公司，这样把老公司的成本提高，然后老公司再把发票开给下家，，现在我们利润太大了，我们想把利润降到300万以内！老师麻烦帮我看下哪种方法好些？

你得有实际业务才可以开发票 不能虚开 业务 必须是你说的这个办法走的

这个不叫虚开把，比如第二种模式哈，厂家跟新公司1签合同开发票，新公司1再跟新公司2签合同开发票，新公司2再跟现在老公司签合同开发票，这样视为虚开吗？

同学你好 这个可能会涉及虚开 你这样开票就得这样走所有的流程

除了发票和公司还有什么需要走流程呢