您好,盈亏平衡点=固定资产/毛利率,我们亏本,是固定成本太多了,30人,有多少工资是固定成本呀,
老师您好,想咨询三个问题。我们是做规划设计,没合同,假如年初到年底,一共收到预收账款200万,对方一直不开票说以后再开,我们也为对方服务了,也值他们付的款项,所以12月底想确认不开票收入。1:我们平时开出发票的项目名称是:专业技术服务,请问这200万的无票收入需要交印花税吗?印花税到底是按什么确认交不交?2:以前的工资全入了管理费用,其实在收到预收账款时,人员工资已经是劳务成本了,只是没确认收入,就记入了管理费用,现在12月确认收入时,如果只把本月工资计入劳务成本,这成本费用就太低了,怎么办?还有全年一次性奖金也可以计入劳务成本吗?3:公司注册资本10万,确认收入后,弥补以前年度亏损后,净利润假设按100万计算,第一次提取盈余公积金,按10%计算,10万,就会远超(注册资本的50%)5万,那怎么提取,是严格遵照法定提取10%10万,还是只按利润的一半50万来提取10%5万?谢谢,麻烦老师了。
元朗股份有限责任公司是一大型设备制造企业,只生产几种产品,其中甲产品在2007年可能再次陷入亏损,年度预计简化的利润表资料如下:甲产品2017年度预计的利润表单位:万元项目金额销售收入(6000套×30万元/套)180000变动成本150000边际贡献30000分摊的固定成本35000利润(5000)要求:(1)在企业条件不变的情况下,公司至少应增加多少销量才能实现扭亏为盈?(2)公司内部有些管理人员认为“甲产品已亏损,应立即停产”,你支持这种观点吗?具体怎么算(3)为了实现甲产品的扭亏为盈,公司董事会主持各部门进行联合研究,深挖潜力,工程部门通过对生产流程的改造,发现可扩大产能20%,但需一次追加3000万元的技改费;行政部门决定节约支出,压缩固定经费2000万元;营销部门为提高营销人员的积极性,每销售一台可获得额外佣金1%,另外增加广告促销费用200万元。你认为这个方案可行吗?具体怎么算?
某上市公司连续两年亏损,总经理召集有关部门的负责人开会研究扭亏为盈的办法,其间大家纷纷发言献计献策。总经理:我厂去年亏损1000万元,比前年更糟,今年如果不能扭亏为盈,上市公司连续三年亏损将要被迫退市。销售经理:问题的关键是我们的产品以每件600元的价格出售,而每件成本是700元,如果提高价格,面临竞争,产品将卖不出去,因此出路就是要想方设法降低成本,否则销售越多,亏损越多。生产经理:我不同意。每件产品的制造成本只有550元,公司的设备和产品工艺是国内最先进的,技术最强,熟练工人多,控制物耗成本的经验得到业内专家的认可。问题在于生产线的设计能力是年产20万件,目前因为销路打不开,去年只生产8万件,所销售的10万件中,含有2万件是前年生产的。财务经理:每件产品的变动成本是350元,整个公司的固定制造费用是1600万元,销售和管理费用是1500万元。我建议,生产部门满负荷生产,通过提高产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样,即使不提价、不扩大销售也能使企业扭亏为盈,实现利润200万元。总经理:成本究竟是怎么回事?如何才能扩大销售实现盈利的同时又不增加销售和管理费用?
老师,我们劳务公司A从总包B公司接的4千万不含税产值,纯劳务单价 现B公司补9%税点给A,让A向承建方中建四局开票4360万含税9%销项发票获取工程款,初步核算A的成本都是人工工资占多,进项发票只能收到1163万的成本票,所以我需要先测算一下所得税 印花税和工会经费等, 如果这个税费我司亏了, 就会导致我那4000万纯劳务的利润受损,那么请问一下,我在试算企业所得税时可以按照:4000万*2%来核算吗?工会经费我按3500万*2%,印花按照4000万*万三试算 这样合理吗?
老师,我司是一般纳税人可以办理聚合码收款码吗,个人付款可以收吗
为什么普通电子发票需要验真,专票不用验真是为什么
上月留底税2万,这个月销项税5万,请问计提附税是计提3万的附税还是5万的附税
谢谢老师答复。2×19年12月31日,甲公司作为承租人与乙公司签订了一份租赁合同。合同的主要条款和其他资料如下:(1)租赁标的物:生产线A;(2)租赁期开始日:租赁物运抵甲公司生产车间之日,即2×20年1月1日;(3)租赁期:从租赁期开始日起8年;(4)租金支付方式:租赁期内每年年末支付租金100000元;(5)为获得该项租赁,甲公司和乙公司发生的初始直接费用均为6320元,是向中介结构支付的佣金;(6)租赁内含利率为5%;(7)甲公司采用年限平均法计提折旧,8年租赁期满后,该生产线将退回乙公司;(8)该生产线全新时预计使用年限为10年,租赁期开始日该生产线在乙公司账面价值为600000元,公允价值为640000元。(P/A,5%,8)=6.4632要求:分别编制甲乙公司2×20年和2×21年有关会计分录。
2019年12月1日A公司与B公司签订了一份租赁合同。合同主要条款如下:(1)租赁标的物:电子生产设备。(2)租赁期开始日:租赁物运抵A公司生产车间之日(2019年12月31日)。(3)租赁期:2019年12月31日~2022年12月31日,共3年。(4)租金支付方式:每年末支付租金200000元。(5)按照物价指数计算的可变租金100000元,在租赁期满支付。(6)该设备租赁期开始日的公允价值为650000元。(7)租赁的内含利率为6%(年利率)。(8)该设备估计使用年限为6年。采用年数总和法按年计提折旧。(9)2022年12月31日,A公司将该设备交回B公司。(10)A公司按实际利率法按年摊销未确认融资费用。设备不需安装。(P/A,6%,3)=2.673;(P/F,6%,3)=0.84要求:编制A公司与租赁有关的会计分录。感谢老师答复,辛苦了
电子税务局首次发票开具只能是额度的三分之一嘛
某上市公司2023年年初净资产为155000万元,该年实现净利润28000万元,5月10日支付现金股利8000万元。6月3日公司增发新股2500万股,每股发行价10元。 要求计算该公司: (1)2023年全面摊薄净资产收益率; (2)2023年加权平均净资产收益率;
开票油烟机大类是什么,,
第三章租赁会计业务题1.2019年12月1日A公司与B公司签订了一份租赁合同。合同主要条款如下:(1)租赁标的物:电子生产设备。(2)租赁期开始日:租赁物运抵A公司生产车间之日(2019年12月31日)。(3)租赁期:2019年12月31日~2022年12月31日,共3年。(4)租金支付方式:每年末支付租金200000元。(5)按照物价指数计算的可变租金100000元,在租赁期满支付。(6)该设备租赁期开始日的公允价值为650000元。(7)租赁的内含利率为6%(年利率)。(8)该设备估计使用年限为6年。采用年数总和法按年计提折旧。(9)2022年12月31日,A公司将该设备交回B公司。(10)A公司按实际利率法按年摊销未确认融资费用。设备不需安装。(P/A,6%,3)=2.673;(P/F,6%,3)=0.84要求:编制A公司与租赁有关的会计分录。
2×19年12月31日,甲公司作为承租人与乙公司签订了一份租赁合同。合同的主要条款和其他资料如下:(1)租赁标的物:生产线A;(2)租赁期开始日:租赁物运抵甲公司生产车间之日,即2×20年1月1日;(3)租赁期:从租赁期开始日起8年;(4)租金支付方式:租赁期内每年年末支付租金100000元;(5)为获得该项租赁,甲公司和乙公司发生的初始直接费用均为6320元,是向中介结构支付的佣金;(6)租赁内含利率为5%;(7)甲公司采用年限平均法计提折旧,8年租赁期满后,该生产线将退回乙公司;(8)该生产线全新时预计使用年限为10年,租赁期开始日该生产线在乙公司账面价值为600000元,公允价值为640000元。(P/A,5%,8)=6.4632要求:分别编制甲乙公司2×20年和2×21年有关会计分录。
我们固定成本不高,但毛利率是负的所以导致净利润是负的。这样怎么测算盈亏平衡点那
您好,这个毛利率不是本月异常的 毛利率,是咱这个行业正常的毛利率, 毛利率是不会波动很大的
哦哦就是说,固定成本除以的毛利率是行业的毛利率是吗?
那我们公司假设固定成本是12万,除以30%毛利率,盈亏平衡点就是120000/0.3=40万吗?可是我们一个月收入都不止这个数?能这样理解吗
您好,不是,固定成本除以的毛利率等于盈亏平衡点销售额,我们公司正常的毛利看过去2年利润表,平均数,或者您问老板一下,他是这个行业的精英
我们公司今年成立的,现在每个月毛利率都是负的,固定成本12万左右,净利润都亏损20万左右。人员是30人这样怎么算盈亏平衡点啊
您好,不能用我们实际毛利率,您问老板要一个正常的毛利率算
那可以这样算吗?营业成本是71万,固定成本是15万。我倒推,营业收入就要达到86万,毛利率就是(86-71)/86=0.17。这样我们公司才能保证不亏损?盈亏平衡点就是86万
您好,这样算不对的,盈亏平衡点是边际贡献正好等于固定成本,收入增加,边际贡献增加,因为有毛利, 只能用 :固定成本除以的毛利率等于盈亏平衡点销售额
那目前我们公司营业成本是高于销售收入的。意思就是单看我们公司数据不能计算盈亏平衡点是吗?
您好,不是这个意思,您问老板要下正常毛利率,您用真实毛利率计算, 我们永远不会平衡,卖一件亏一件
那假设给我的正常毛利率是0.17。固定成本是15万,这样算盈亏平衡点150000/0.17可以吗
您好,是的,是这么计算的