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请问老师,酒店的财务部做本部门的费用预算,按什么思路做?

2024-11-23 20:45
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2024-11-23 20:49

同学您好: 酒店财务部做本部门费用预算可按以下思路,供您参考: 一、明确目标与范围 确定控制成本等预算目标,界定人员成本、办公费、差旅费等纳入预算的费用项目。 二、收集信息 查阅历史费用记录,与相关部门沟通了解外部因素及薪酬调整计划,参考行业标准和竞争对手情况。 三、制定预算项目金额 包括人员成本(考虑薪酬调整)、办公费用、差旅费、培训费用、软件及系统费用、审计费用等。 四、审核调整 内部审核确保合理性,与其他部门协调确保与酒店整体预算协调,根据反馈调整预算。 五、监控执行 建立监控机制,定期对比实际支出与预算,采取控制措施,根据实际变化定期评估调整预算。

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齐红老师 | 官方答疑老师

职称:注册会计师,税务师

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