同学您好: 你的理解是正确的。 一、利润的计算 利润通常是指企业在一定会计期间的经营成果,其计算公式为:利润 = 总收入 - 成本。 这里的总收入一般是指企业在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中所形成的经济利益的总流入,包括主营业务收入和其他业务收入等。成本则包括企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费,如原材料成本、人工成本、制造费用等,同时也可能包括销售费用、管理费用、财务费用等期间费用。 例如,某企业在一个月内的主营业务收入为 100 万元,销售成本为 60 万元,期间费用为 20 万元,那么该企业这个月的利润为:100 - 60 - 20 = 20 万元。 二、利润率的计算 利润率是衡量企业盈利能力的重要指标,其计算公式为:利润率 = 利润 ÷ 收入 ×100%。 利润率反映了企业在一定收入水平下的盈利程度。不同类型的利润率有不同的计算方法,常见的有销售利润率、成本利润率等。销售利润率是指企业的销售利润与销售收入的比率,反映了企业每一元销售收入所带来的利润水平;成本利润率是指企业的利润与成本的比率,反映了企业投入成本的盈利能力。 例如,上述企业的销售收入为 100 万元,利润为 20 万元,那么该企业的销售利润率为:20÷100×100% = 20%。
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一投资者买入了一份期限为3个月,数量为10000股的看跌期权,行权价为4.5元/股,期权费为0.1元/股,通过计算其盈亏,画出买卖双方盈亏分布图。一投资者买入了一份期限为3个月,数量为10000股的看跌期权,行权价为4.5元/股,期权费为0.1元/股,通过计算其盈亏,画出买卖双方盈亏分布图。
公司每年需要汽车车内装修零部件U零件25000个,如向市场购买,每个零件的进价为35元。该企业的辅助车间还有剩余生产能力可生产这种零件。预计每个零件的生产成本资料如下:直接材料20直接人工8变动制造费用4单位生产成本32固定制造费用150000就U零件是自制还是外购,J公司召开了会议。车间主任:我主张自制U零件。公司去年抛弃了生产电动汽车的项目,所以车间还剩下足够的生产能力来生产U零件。生产经理:我们是有足够的生产能力来生产U零件,但是我们也可以对外加工S零件。据我所知,车间的生产能力是不能同时满足U和S零件生产的。车间主任:是否需要对外加工S零件,还需要看外界市场反应,并不一定就要加工S零件。况且我们可以先生产S零件,剩余的闲置生产能力我们生产U零件,如果闲置能力不够完全生产U零件的话,我们在考虑剩下的问题。董事长:?要求】任务1:J公司车间现具备生产25000个U零件的能力,且剩余生产能力无其他用途,自制或外购的决策?任务2:J公司车间具备生产25000件U零件的能力,但剩余生产能力也可用于对外加工S零件,预计S零件的边际贡献为100000元自制或外购决策?任务3:企业目前只
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需要汽车车内装修零部件U零件25000个,如向市场购买,每个零件的进价为35元。直接材料20直接人工8变动制造费用4单位生产成本32固定制造费用150000就U零件是自制还是外购公司去年抛弃了生产电动汽车的项目,所以车间还剩下足够的生产能力来生产U零件。生产经理:我们是有足够的生产能力来生产U零件,但是我们也可以对外加工S零件。据我所知,车间的生产能力是不能同时满足U和S零件生产的。车间主任:是否需要对外加工S零件,还需要看外界市场反应,并不一定就要加工S零件。况且我们可以先生产S零件,剩余的闲置生产能力我们生产U零件,如果闲置能力不够完全生产U零件的话,我们在考虑剩下的问题。董事长:?【要求】任务1:J公司车间现具备生产25000个U零件的能力,且剩余生产能力无其他用途,自制或外购的决策?任务2:J公司车间具备生产25000件U零件的能力,但剩余生产能力也可用于对外加工S零件,预计S零件的边际贡献为100000元,自,自制或外购决策?任务3:企业目前只具备生产20000个U零件的能力,且无其他年租金为年租金为45000元。自制或外购决策
公司每年需要汽车车内装修零部件U零件25000个,如向市场购买,每个零件的进价为35元。该企业的辅助车间还有剩余生产能力可生产这种零件。预计每个零件的生产成本资料如下:直接材料20直接人工8变动制造费用4单位生产成本32固定制造费用150000就U零件是自制还是外购,J公司召开了会议。车间主任:我主张自制U零件。公司去年抛弃了生产电动汽车的项目,所以车间还剩下足够的生产能力来生产U零件。生产经理:我们是有足够的生产能力来生产U零件,但是我们也可以对外加工S零件。据我所知,车间的生产能力是不能同时满足U和S零件生产的。车间主任:是否需要对外加工S零件,还需要看外界市场反应,并不一定就要加工S零件。况且我们可以先生产S零件,剩余的闲置生产能力我们生产U零件,如果闲置能力不够完全生产U零件的话,我们在考虑剩下的问题。董事长:?【要求】任务1:J公司车间现具备生产25000个U零件的能力,且剩余生产能力无其他用途,自制或外购的决策?任务2:J公司车间具备生产25000件U零件的能力,但剩余生产能力也可用于对外加工S零件,预计S零件的边际贡献为100000元,自
毛奇2016年年初所有者权益总额为¥50,000,000年末,所有者权益总额为八千万元,本年实现净利为¥1300,000平均权益成数为二则企业的净利润为
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老师那在减去期间费用是净利润吗?
您好同学: 是的是的!