你好,可能是以前你们单位付款就没形成相关制度,建议你和老板谈谈出台相关制度,约束业务部门
老师:我是去年刚考的初级,现在转行一家新开的物流公司做会计,说10号会来一个出纳。我担心出纳原来是做会计的,懂的比我多,怕到时难堪。原做过会计的现在会不会找出纳工作?有没有这种可能?工资一样吗?所以我想这几天问清一些问题,好等她来了开展工作不慌。我们的工作怎么分工?老板也不太懂财务的。收到老板几个月的报销原始单,款全部是老板付款的,我该怎么做?求指导一下,谢谢!
请问老师,我们工厂做好的货物要运输到客户的工厂去。我们会请货车拉货过去。这些货车是本厂的负责人联系。然后老板给钱后把付款申请书给到我做帐。我要怎么核实才能防止本厂员工作假?因为一直觉得他们写的不规范。。就一个送货单。第三张就写个赵司机。。不需要收货的人盖章。不需要发票。不需要后面回来的物流快递单吗红色都收款收据下面的名字也是本厂的人签字??我想问老说我。我要怎么才能让本厂的员工,找我们财务部报销这个货物运费规范填写。让我没有疑问??我还想知道是多少米的货车他们每次请的。有必要吗谢谢老师。
老师们,我今年7月份找了份工作,一家工程检测技术行业的公司,成立15年了,前面换了4个会计,都不专业也不负责任,我和一个比我大3岁的男会计都通知上班,是我自降了要求做会计助理,这个男会计是财经大学的本科学历,所以这家家族企业的财务总监比较更信任他一点,让他主要外出办结算,协助总监核对一些流水账,还有就是审查一遍我的账,有什么问题多和他沟通,就从7月份开始因为前任会计没有交接的原因我们一直都很好地沟通配合着,他主动要求审批发票报销单,但是最近几天明细感觉他不对劲,他审核的发票也不仔细,员工报销的发票有许多张,有一张是没有发票的但是他就签字了,出纳也付了钱,最后和员工要这张只写了收据的发票员工说绝对要不来没有发票,前天我们公司统一开会核对了19年及20年的合同台账,发现了许多问题,有2个问题跟他探讨问了一下,但是他反质问我怎么办,他倒是说了解决办法,但是最后当着其他同事的面又半开玩笑地说我不要胡做调整,我就生气地说了不是跟他商量着怎么就胡做了?从我们俩7月同时进公司还花钱请了2个税务师做指导,我们平时有问题都能随时咨询,说实话就算不问他我也可以咨询税务师和会计学堂,请问老师我以后怎么待他?
老师们,我们公司内部报销,就是所有开支费用发票拿到手后,先挂账,不急于付款的,领导要求写报销单,先由会计审核签字—部门主管签字—总经理签字—董事长签字—返到财务室出纳签字(若是付款会盖现金付或者银行转账),在这样一个审批程序上存在一个问题是,总经理和董事长那总是外出跑业务很少到公司,结果就是内部员工为等领导签字把发票压到他们手中不能及时拿到财务室挂账,甚至有人最后弄丢发票,针对这个先挂账又不急于付款的总经理和总监都有争论,总经理认为有发票就代表业务发生的真实性了,不必要让领导签字,懂事长也认为让他签字了就等于付款一样,因为我们到付款时还要写付款申请单需要领导签字,领导觉得签字太多也麻烦,我最近发现这个挂账又等待领导签字的环节就是发票总是不能及时拿到财务室入账,我的意见是挂账时先让会计审核签字—再部门审核签字—出纳审核签字—给会计挂账,报销单上总经理和董事长签字那里就空着(这个地方不签完字可以吗?),我建议他们把发票拍照或者复印留底,等待付款时写付款申请单(上面也由会计签字确认发票已入账代表业务真实性)及发票复印件让领导审批签字,但是我们另一个只是审核我账的会计主管认为挂账的报销单上领导
老师好,请教一下:某公司只有会计,没有出纳,给供货商的款都是会计出数,复核收齐货商交过来的单据,通知老板娘付款,因为很多货商的款,都是业务来收的,或打款到业务卡上,现在有一个货商,8月款2.5万,公户转账货商业务卡号,9月款3.4万,老板娘私户转货商业务卡上,现在因为该货商业务携款潜逃,货商联系法院起诉该业务,并且该货商新来会计不认帐,认为某公司仍欠他们货款,某公司需要再付这笔款吗?会计要承担责任吗?某公司老板娘说会计没有做好手续,如要重复付款,要求会计负责任。请问合理吗?
某企业20"年实现的主营业务收入为1200000元;主营业务成本700000元;其他业务收入100000元;其他业务成本为60000元;投资收益为60000元;营业税金及附加100000元;发生的销售费用为5000元;管理费用为16000元,财务费用为4000元;营业外支出35000元。根据一下算一下该企业本年的营业收入
完税凭证里显示税种是其他收入,是什么项目,算不算企业纳税总额
结转成本类账户及税金及附加
某企业12月份G材料的有关业务内容如下:月初余额3000千克,计划成本为30000元,材料成本差异为节约差500元。购入2000千克,计划成本为20000元,实际成本为18500元;发出4400千克,计划成本为44000元。根据所给资料计算:1.G材料本月形成的成本差异:
某企业12月份G材料的有关业务内容如下:月初余额3000千克,计划成本为30000元,材料成本差异为节约差500元。购入2000千克,计划成本为20000元,实际成本为18500元;发出4400千克,计划成本为44000元。根据所给资料计算:1.G材料本月形成的成本差异:
甲公司2020年至2022年与固定资产业务相关的资料如下资料一
无法不去思考自己是如何在自己
假设你采用市场价格指数对MAP公司股票月收益率进行回归得到:T服票=0.06+0.46×r市场该公司流通在外的股票为2000万股,目前每股价格为2元;公司未清偿债务为2000万元,所得税税率为25%。要求:(1)如果国库券收益率为5%,市场组合收益率为12%,MAP公司股票投资者要求的收益率是多少?(2)假设MAP公司有三个同等规模(按市场价值计算)的部门,公司希望以2000万元的价格出售其中一个部门,以5000万元的价格收购另一个部门(公司需要再借入3000万元以完成这次收购)。假设出售的部门所在行业平均无负债βu系数为0.2,收购的部门所在行业的平均无负债βu系数为0.8。收购完成后MAP公司的β系数为多少?
某产品全年产量为720075426件,该产品的单件库存保管费用为4元每年,每一次的换产品费用为400元,试计算该产品的经济批量,并计算其生产间隔期
企业对外投资能抵扣企业的哪些税收
我就感觉好被动,出纳啥也不会(以前都不做出纳,做视频的)。我成了受气包子了
上次去老板办公室,老板还说大象项目业务部单子齐了不?但是业务都是业务部去跑的,老板把钱先给人家了
可能需要一段磨合期,前提是要掌握住一个原则不做违法的事情
怎么让老板支持我呢,他们花了钱报销极其不规范。因为不存在让财务支付
往这个方向和老板说 财务所做的工作是为了维护公司利益,维护老板的利益