您好,销售眼镜的毛利率可高了,上市公司各项都正规的有75%呢
老师你好,公司为小规模纳税人销售眼镜商店,由于库存商品只有单一的镜片眼镜隐形眼镜眼镜架几种,库存非常少。领导开的购入发票也不正规,没有办法列出详细的明细规格眼镜进价有的20元100元不等,发票内容只是有一个总数量及总金额,也没有规格型号。销售收入月3万至4万不等,请问这个结转成本的时候。有的眼镜液,还有其他的也都没有发票。在转成本的时候像没有发票的这成本我应该怎么结算怎么写呀?是自己列支一个眼睛液的明细吗。没有发票的时候,纳税汇总的时候进行调增。具体毛利润有多少,这成本我都是估着结转的,后面也没有附件很挠头
老师您好,公司为小规模纳税人,由总公司和分公司合并,一起申报所得税,月收入两公司合计不超10万,请问您知道销售眼镜商店。毛利率大约能达到多少。因为我们进的库存商品,眼镜,镜片,镜架,进价钱在20元30元不等,且老板开不回来多少发票,打发票明细只有眼镜架单一品种,具体规格型号都没有。财务结转成本很挠头。每月的销售收入在5万左右,结转的成本也就是估计着转的。现在税务有风险,也不知道这个毛利率都有多少,比较风险小
公司对原材料采用永续盘存制度进行核算。12月份发生B材料收发业务如下:12月1日,结存200件,单价10元;12月5日购入500件,单价10.2元;12月6日领用250件;12月8日领用350件;12月10日购入600件,单价10.3元;12月16日领用400件;12月24日购入500件,每件单价10.35元;12月26日领用600件。要求:按照先进先出法计算本期发出B材料成本和期未结存B材料成本。
根据下列资料做出有关编制合并报表时的抵销调整分录(不考虑增值税等因素)。(1)大华公司拥有胜利公司100%的股权,投资账面价值为700000元,子公司净资产的公允价值为700000元,其中股本500000元,资本公积80000元,盈余公积100000元,未分配利润20000元。(2)大华公司年初初应收账款中有50000元为对胜利公司的应收账款,并按10%提取了坏账准备。当年收回上年应收账款50000元,并将一批成本为40000元的商品以60000元的价格销售给胜利公司,货款未收。当年胜利公司将该批存货全部对外销售。(作出当年的抵销分录)(3)大华公司当年6月30日有从胜利公司购入的办公用设备一台(系大华公司不需用的设备),该设备原账面价值100000元,前期已累计折旧30000元,购价80000元,胜利公司购入后从7月开始计提折旧,折旧年限为4年,年折旧额20000元。(不考虑净残值因素。作出购入当年和第2年的抵销分录)
边际贡献为什么乘25%而不是75%
公司没收入计提工资工资后资产负债表不平怎么处理
公司对原材料采用永续盘存制度进行核算。12月份发生B材料收发业务如下:12月1日,结存200件,单价10元;12月5日购入500件,单价10.2元;12月6日领用250件;12月8日领用350件;12月10日购入600件,单价10.3元;12月16日领用400件;12月24日购入500件,每件单价10.35元;12月26日领用600件。要求:按照先进先出法计算本期发出B材料成本和期末结存B材料成本。
光明公司对原材料采用永续盘存制度进行核算。12月份发生B材料收发业务如下:12月1日,结存200件,单价10元;12月5日购入500件,单价10.2元;12月6日领用250件;12月8日领用350件;12月10日购入600件,单价10.3元;12月16日领用400件;12月24日购入500件,每件单价10.35元;12月26日领用600件。要求:按照先进先出法计算本期发出B材料成本和期末结存B材料成本。
老师,已有预算利润表,和预算现金流量表,预算的资产负债表怎么编制?
3000送2000是几拆
毁损一辆汽车取得残料零部件价值1000元分录
某单位投资300000作为注册资本金的份额为200000元的会计分录
我们是一个小规模。一个小小的眼镜商店面积120平方左右
哦哦,眼镜的成本您也能大概知道,其实毛利率自已也能估出来的,
老师说实话有点算不准,领导开的销售票子他是眼镜,集眼镜架什么的合在一起有一个收入300或者500也没有办法分清到底。眼镜多少钱。所以每个月的成本结转的时候都是瞎转的
哦哦,要准确核算成本,我们进货明细价格都要统计到,做成存货进销存明细表, 我们没有取得进货的发票,这些成本的结转税法也是不认的哦
进货倒是有发票,它只有单一的品种眼镜,500个总价款或者是30个,1000个总价款,销售的时候也没有具体的明细,只是一个眼镜销售单有个总金额,每个月销售5 6万,100多张销售票据,所以每个月做账也很头疼,小规模。和领导说了n次,但也解决不了这个成本票的问题销售票开除了也没有人给我做出入库明细,很难结转
我们被监测到异常了,要求提供。报表凭证可能也得补很多税吧
您好,那这个最基础的资料没有,财务是做不出准确的成本的, 反馈过也没有改进,那是我们老板对利润也的真实也不在意,一笔糊涂账他都不关心, 我们尽到提建议的责任了,实在老板不支持我们销售同事配合,那我们也只能这样大概结转了。 这有一个风险是如果税务查账,我们还是编进销存明细表的,这是最基本的要求,因为我们成本结转就是来自这个表