请问老师，在财管第三章预算管理中，当问到预计材料采购金额是多少的时候，是要计算实际支付的，还是算全责发生制里的采购金额？

老师，请问，我们装饰公司的，也有业务是定制家具的，我们作为中间方，在客户网上选择后负责安装，我们采购的时候用了优惠券，抵扣的金额，挺多的，要按照原价计入成本，还是实际支付价？

预算管理计算分析题1、公司生产和销售产品预计2018年4月销售6000件，5月销售6000件。6月预计销售5000件7月预计销售5600件产品售价26元/件(不含税)、根据经验，商品售出后当月可收回货款的50%，次月收回50%，3月底应收账款余额为75000元。要求:编制2018年4-6月销售预算表2、承第1原资料。该公司编制预算时，月底产成品存货为次月销售量的10%。3日底实际产成品存为600件、7月预计销售5600件。要求:编制2018年4-6月生产预算表。3、第12题资料，该公司材料采购成本为1元/千元，单位产品消耗定额为6千京，材料采购货款当日支付50%，下日支村50%。3日庭向付账款金额为16000元。3月底的材料库存量为3600千克预计6月末的材料库存量为3120千克要求:编制2018的4-6月直接材料预算表。4、承第1-3题资料，该公司单位产品定额工时为5工时，单位工时工资率为2元。要求:编制2018年4-6月直接人工预算表。5、承第1-4册资料，预计该公司2018年4-6月份每月的制造费用如下:间接材料分配率为0.4元

预算管理计算分析题1、公司生产和销售产品预计2018年4月销售6000件，5月销售6000件。6月预计销售5000件7月预计销售5600件产品售价26元/件(不含税)、根据经验，商品售出后当月可收回货款的50%，次月收回50%，3月底应收账款余额为75000元。要求:编制2018年4-6月销售预算表2、承第1原资料。该公司编制预算时，月底产成品存货为次月销售量的10%。3日底实际产成品存为600件、7月预计销售5600件。要求:编制2018年4-6月生产预算表。3、第12题资料，该公司材料采购成本为1元/千元，单位产品消耗定额为6千京，材料采购货款当日支付50%，下日支村50%。3日庭向付账款金额为16000元。3月底的材料库存量为3600千克预计6月末的材料库存量为3120千克要求:编制2018的4-6月直接材料预算表。4、承第1-3题资料，该公司单位产品定额工时为5工时，单位工时工资率为2元。要求:编制2018年4-6月直接人工预算表。5、承第1-4册资料，预计该公司2018年4-6月份每月的制造费用如下:间接材料分配率为0.4元

资料三:企业在每季度未的理想现金余额是50000元,且不得低于50000元。如果当季度现金不足,则向银行取得短期借款;如果当季度现金溢,则偿还银行短期借款。短期借款的年利率为10%,按季度偿付利息,借款和还款的数额须为1000元的整数倍。假设新增借款发生在季度初,归还借款发生在季度末。2022年第一季度,在未考虑银行借款情况下的现金余额(即现金余缺)为26700元。假设2022年初,企业没有借款。要求:(1)根据资料-,计算:1W产品的第一季度现金收入;资产负债表预算中应收账款的年末数。(4分)(2)根据资料一和资料二,计算:1第一季度预计材料期末存货量;2第二季度预计材料采购量;第三季度预计材料采购金额。(6分)(3)根据资料三,计算第一季度现金预算中,1取得短期借款金额2短期借款利息金额期末现金余额。(10分)(20.0分)

、某企业拟编制2019年9月份的现金收支预算。预计2019年9月初的现金余额为9000元;月初应收账款为40000元，预计可收回60%;本月销售收入为200000元，预计现销比例为40%;本月采购材料费用为40000元，预计现付比例为50%；月初应付账款为30000元，需在月内全部付清;月内需支付的工资为35000元，制造费用为18000元，销售费用为13000元，管理费用为36000元；购置设备需支付的现金为20000元。企业现金不足时，可向银行借款，借款金额为2000元的整数倍;现金多余时，可购买有价证券。企业月末现金余额不得低于8000元。要求:(1)计算9月经营现金收入。(2)计算9月经营现金支出。(3)计算9月现金收支差额。(4)确定最佳资金筹措或运用数。(5)确定月末现金余额。计算出这五个小问