老师请问下公司产品价格制定是财务部门的职责吗？我们是外贸公司现在公司定价部门一直明确不下来各部门也存在推来推去都说不是自己的事情。之前是老板一个人定出来的现在是觉得这个事情需要专人负责。

我现在的公司是茶叶加工，包装，零售，批发这样的一个公司，目前有本地有几家门店，其他地方有办事处或加盟店，经销商这样，但是我们做账系统是小软件，这个系统不是侧重填制凭证、基本账务处理这块，更多的是采购入库，销售出库，生产，应收应付这样的，凭证都是自动生成，那凭证都老长了，看了头晕，而且因为总共有21个门店/办事处，每个月这些门店办事处都有自己的资产负债表和利润表，太多了，太麻烦了，我想用换金蝶做看看能不能所有门店，办事处都只在一张报表上反应（ps：每个门店办事处一般是老板占大部分股份，一部分股份是门店/办事处负责人的，所以有时候会涉及分红，门店/办事处跟公司进货，再销售出去，进货价不是产品的成本价，还有加一点毛利），这样我要新建账套的话要怎么建，门店/办事处可以按部门来分吗？公司和门店之间的关系是母公司和子公司这样的关系吗？

老师，我想请教下，公司没有标准工时，然后每月知道每个产品销售价格材料成本，现在问题是因为我们很多委外回来的，那些委外回来的也是有两个部门要帮忙处理，我现在就不知道，委外和自产一起的话，人工和制造费用怎么分摊？

老师，进了个建筑公司，主要负责公司挂靠项目返款，不管是公司挂靠别人还是别人挂公司全部由我负责沟通走好流程，做好返款结算，开票，预缴事宜，手工记账（表格做）等等公司的整个财务大大小小的事情，重点都是我负责。以前也没有过建筑行业经验，现在都是一边做一边问，一边被说。压力大，不知道还要不要坚持天天都是面对表格，数据，眼睛每天下班都好痛，因为我对这份工作还不够熟悉，还得加班自己去摸索下，实在摸不清，就只能厚着脸皮问上一任。这些事情也不知道向谁说，老师能不能给点意见?

老师请问下我们公司是一家外贸公司，公司每个月月度会开展一次各部门负责人的汇报，我们称之为月会，请问下这类会议财务需要或者能提供什么类型的报表或者数据作为财务部门的汇报之用。因为公司自身管理和保密性原因比如像利润类的数据老板明确了是不能展示给其他部门负责人看的，还有薪酬类型的也不能展示。涉及到其他数据如产品维度不涉及利润的相关部门自己也有相应的数据有进销存系统基础数据可以共享，在这种情况下财务部还能给出什么样的数据用于展示和分析呢？前提又不能触碰保密性原则。

老师，我现在是公司的下属事业部财务分析人员，我们事业部自己每个月做自己的经营报表，然后我们事业部这个月购买了三台总价值10447的显示屏，入了固定资产科目，但是在做经营报表的时候，因为公司用了2台，我们事业部实际只用了一台，所以要将2台的费用支出分摊给公司，也就是10447/3*2=6964.67，我们分摊后的固定资产金额就是10447-6964=3482，那么我在做折旧的时候应该是按照3482来算呢，还是之前购买的10447来算呢