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【例1】甲公司因扩大生产规模的需要,正在考虑新建一条生产线,目前公司拟订了两个可供选择的方案,相关资料如下:A方案需投资3000万元,其中固定资产报资2500万元、流动资金投资500万元,全部资金一次投入即可开工生产,经营期5年,固定资产按直线法计提折旧,期满无残值。预计投产后该生产线每年可实现营业收入1420万元,付现成本600万元。B方案需投资5000万元,其中固定资产投资3500万元、流动资金投资1500万元,全部资金一次投入即可开工生产,经营期5年。固定资产按照直线法计提折旧,期满出售固定资产可得净残值收入500万元。预计投产后第一年该生产线实现营业收入1400万元,付现成本500万元,此后每年实现营业收入2,800万元,付现成本700万元。甲公司适用的所得税税率为25%,该投资项目的资本成本率为12%试分析两个方案的现金流量。

2022-10-13 10:30
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  (1)甲方案 项目计算周期= 0 %2B 5 = 5年 年折旧额=(120-8)÷5 = 22.4万元 ncf 0 =-150万元 ncf 1 ~ 4 =(90-60)(1-25%)%2B22.4 = 44.9万元 ncf 5 =(90-60)(1-25%)%2B22.4%2B(30%2B8)= 82.9万元 乙方案 项目计算周期= 2 %2B 5 = 7 年折旧额=(120-8)÷5 = 22.4万元 无形资产年摊销额= 25 ÷ 5 = 5万元 ncf 0 =-145万元 NCF1=0 Ncf2 = - 65万元 ncf 3 ~ 6 =[170-(80%2B22.4%2B5)](1-25%)%2B22.4%2B5 = 74.35万元 ncf 7 = 74.35%2B(65%2B8)= 147.35万元 (1)方案甲: NPV = - 150 %2B 44.9 × (P/A,10%,4)%2B82.9 × (P/F,10%,5) =-150%2B44.9 × 3.170%2B82.9 ×零点六二一 =438139元 方案乙: NPV = - 145-65 × (P/F,10%,2)%2B74.35 × (P/A,10%,4) × (P/F,10%,2)%2B147.35 × (P/F,10%,7) =-145-65 × 0.826%2B74.35 ×三点一七零×0.826%2B147.35×513 = 71.66万元。 因此,甲和乙都是可行的。 (2)甲方案例年等价净回收= 43.8139 ÷ (P / A,10%,5) =438139 ÷ 3791 = 115600元 乙方案例年等效净回收率= 71.66 ÷ (P / A,10%,7) = 71.66÷4.868 = 14.72万元 因此,应选择方案乙。
2023-04-20
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