A产品单位贡献毛收益=(45-12)/5=6.6元/小时 B产品单位贡献毛收益=(30-15)/2=7.5元/小时 因为B产品单位贡献毛收益大于A产品单位贡献毛收益,所以在不需要新增专属成本的情况下,应该开发B产品 2,若生产A产品,可以生产40000*0.3/5=2400件 息税前利润=(45-12))*2400-20000=59200 若生产B产品,可以生产40000*0.3/2=6000件 息税前利润=(30-15)*6000-40000=50000元 可知应该生产A产品
某公司现有设备生产能力40000台时,尚有30%的剩余生产能力。公司准备利用这些剩余生产能力开发A,B两种新产品。预计两种新产品市场销售不受限制,有关资料如表。 要求:分别就下列不相关情况,采用贡献毛益分析法做出开发哪种产品的决策 (1)不需要新增专属成本(2)若选择生产A产品,需要新增专属成本20000元;若选择生产B产品时,需要新增专属成本40000元 老师这题的具体过程该怎么写
3.公司现有设备的生产能力为 100 000 机器小时,实际开工率为 80%,每年发生的固定成本 为 120 000 元。现准备用剩余生产能力开发 A、B 两个新品种,不需要追加专属成本,且经 过预测两种产品可以全部售出,具体数据如下。 单位产品所需要定额工时 销售单价 A 产品 50 小时 B产品 单位变动成本 200 元 80 小时 要求: 160 元 250 元 200 元 (1)利用所学生产决策方法分析开发哪种新产品较为有利?(10 分) 并作出开发哪种新产品的决策。(5 分) (2)若生产 A、B 产品需要专用设备,追加专属成本分别为 6000 元和 2000 元,分析并作出开发那种新产品的决策
2.乙公司现有设备生产能力为40000台时,尚有25%的剩余生产能力。公司准备利用这些生产能力开发A、B两种新产品。假设这两种产品市场销售均不受限制,有关资料如下:项目A产品B产品单位产品定额台时5台时2台时单位产品单价45元/台30元/台单位变动成本30元/台18元/台要求:根据下列相关情况,采用贡献毛益分析法,作出开发哪种产品的决策。(1)两种产品的开发都不需要增加专属成本;(2)开发A产品需追加20000元的专属成本,开发B产品需追加40000元的专属成本;(3)若不开发产品,剩余生产能力可以出租,可取得租金收入6000元。
某公司现有设备生产能力40000台时,尚有30%的剩余生产能力。公司准备利用这些剩余生产能力开发A,B两种新产品。预计两种新产品市场销售不受限制,有关资料如表。要求:分别就下列不相关情况,采用贡献毛益分析法做出开发哪种产品的决策(1)不需要新增专属成本(2)若选择生产A产品,需要新增专属成本20000元;若选择生产B产品时,需要新增专属成本40000元老师这题的具体过程该怎么写
欣然公司现有设备生产能力40000台时,尚有30%的剩余生产能力。公司准备利用这些剩余生产能力开发A、B两种新产品。预计两种新产品市场销售均不受限制,有关资料如下表所示。2.某玩具厂生产的自动坦克每只售价为50元,单位变动成本为30元/只,固定成本为260000元。要求:(1)计算玩具厂生产自动坦克的保本销售量和保本销售额。(2)如果单位变动成本在原来基础上下降20%,这时的保本销售量和保本销售额又为多少。项目单位产品定额台时单位产品单价单位变动成本A、B两种产品有关资料A产品5台时45元/台12元/台B产品2台时30元/台15元/台要求:分别就下列不相关情况,采用贡献毛益分析法,作出开发哪种新产品的决策。(1)不需要新增专属成本;(2)若选择生产A产品,需要新增专属成本20000元;若选择生产B产品,需要新增专属