(1)A产品: ①有销售合同部分: A产品可变现净值=40×(11-0.5)=420(万元),成本=40×10=400(万元),这部分存货无需计提存货跌价准备。 ②超过合同数量部分: A产品可变现净值=60×(10.2-0.5)=582(万元),成本=60×10=600(万元),这部分存货需计提存货跌价准备18万元。A产品本期应计提存货跌价准备=18-(30-20)=8(万元)。 (2)B配件: 用B配件生产的A产品发生了减值,所以用B配件生产的产品应按照成本与可变现净值孰低计量。 B配件可变现净值=50×(10.2-2-0.5)=385(万元),成本=50×8=400(万元),B配件应计提存货跌价准备=400-385=15(万元)。 会计分录: 借:资产减值损失 23 贷:存货跌价准备—A产品 8 —B配件 15
2013年12月31日,甲公司存货的账面价值为1390万元,其具体情况如下: A产品100件,每件成本为10万元,账面成本总额为1000万元,其中40件已与乙公司签订不可撤销的销售合同,销售价格为每件11万元,其余A产品未签订销售合同。 A产品2013年12与31日的市场价格为每件10.2万元。 预计销售每件A产品需要发生的销售费用及相关税金0.5万元。 2013年1月1日,存货跌价准备余额为30万元(均为对A产品计提的存货跌价准备),2013年对外销售A产品转销存货跌价准备20万元。 要求:(1)计算A产品本期应计提的存货跌价准备金额。 (2)编制甲公司2013年12月31日计提或转回存货跌价准备的会计分录。
2.(8分)[资料]2018年12月31日,甲公司存货的账面价值为1 390万元,其具体情况 (1)A产品100件,每件成本10万元,账面总成本1 000万元,其中,40件已与乙公司签订不可撤销的销售合同,销售价格为每件11万元,其余未签订销售合同。 (2)A产品2018年12月31日的市场价格为每件10.2万元,预计销售每件A产品需要发生的销售费用及相关税金为0.5万元。 (3)B配件50套,每套成本为8万元,账面总成本400万元。B配件是专门为组装A产品而购进的。50套B配件可以组装成50件A产品。B配件2018年12月31日的市场价格为每套9万元。将B配件组装成A产品,预计每件还需发生加工成本2万元。 (4)2018年1月1日,存货跌价准备余额为30万元(均为对A产品计提的存货跌价准备),2018年甲公司不动产建造领用A产品转销的存货跌价准备20万元。 [要求]分别计算2018年12月31日A产品、B配件应计提的跌价准备。
2013年12月31日,甲公司存货的账面价值为1390万元,其具体情况如下:A产品100件,每件成本为10万元,账面成本总额为1000万元,其中40件已与乙公司签订不可撤销的销售合同,销售价格为每件11万元,其余A产品未签订销售合同。A产品2013年12与31日的市场价格为每件10.2万元。预计销售每件A产品需要发生的销售费用及相关税金0.5万元。2013年1月1日,存货跌价准备余额为30万元(均为对A产品计提的存货跌价准备),2013年对外销售A产品转销存货跌价准备20万元。要求:(1)计算A产品本期应计提的存货跌价准备金额。(2)编制甲公司2013年12月31日计提或转回存货跌价准备的会计分录。
(2)2x17年12月31日,A公司X产品库存4500件,每件成本为1元,存货跌价准备余额为45万元(均为对X产品计提的存货跌价准备)。2x18年对外销售X产品4000件,转销存货跌价准备40万元。2x18年年末A公司X产品库存500件,每件成本为1万元,其中200件已与B公司签订不可撤销的销售合同,销售价格为每件1.2万元;其余X产品未签订销售合同。X产品2×18年12月31日的市场价格为每件1.1万元;A公司预计销售每件X产品需要发生的销售费用及相关税金0.15万元。
2019年12月31日,甲公司存货的账面价值为1390万元。根据有关规定,期末要对其计提跌价准备。【实训材料】甲公司具体情况如下:(1)A产品100件,每件成本10万元,账面总成本1000万元,其中,40件已与乙公司签订不可撤销的销售合同,销售价格为每件11万元,其余未签订销售合同。A产品2019年12月31日的市场价格为每件10.2万元,预计销售每件A产品需要发生的销售费用及相关税金为0.5万元。(2)B配件50套,每套成本为8万元,账面总成本400万元。B配件是专门为组装A产品而购进的。50套B配件可以组装成50件A产品。B配件2019年12月31日的市场价格为每套9万元。将B配件组装成A产品,预计每件还需发生加工成本2万元。(3)2019年1月1日,存货跌价准备余额为30万元(均为对A产品计提的存货跌价准
边际贡献为什么乘25%而不是75%
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公司对原材料采用永续盘存制度进行核算。12月份发生B材料收发业务如下:12月1日,结存200件,单价10元;12月5日购入500件,单价10.2元;12月6日领用250件;12月8日领用350件;12月10日购入600件,单价10.3元;12月16日领用400件;12月24日购入500件,每件单价10.35元;12月26日领用600件。要求:按照先进先出法计算本期发出B材料成本和期末结存B材料成本。
光明公司对原材料采用永续盘存制度进行核算。12月份发生B材料收发业务如下:12月1日,结存200件,单价10元;12月5日购入500件,单价10.2元;12月6日领用250件;12月8日领用350件;12月10日购入600件,单价10.3元;12月16日领用400件;12月24日购入500件,每件单价10.35元;12月26日领用600件。要求:按照先进先出法计算本期发出B材料成本和期末结存B材料成本。
老师,已有预算利润表,和预算现金流量表,预算的资产负债表怎么编制?
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没明白哪来的B配件
①有销售合同部分: A产品可变现净值=40×(11-0.5)=420(万元),成本=40×10=400(万元),这部分存货无需计提存货跌价准备。 ②超过合同数量部分: A产品可变现净值=60×(10.2-0.5)=582(万元),成本=60×10=600(万元),这部分存货需计提存货跌价准备18万元。A产品本期应计提存货跌价准备=18-(30-20)=8(万元)。 借:资产减值损失8 贷:存货跌价准备—A产品 8