您好 可以用品种法核算成本
老师,您好!我们是生产企业,生产出来的产品用于出租,请问,领原材料用哪种成本核算方法比较合适呢?我们的原材料是铝合金
请问老师,家具生产企业生产各种家具的材质,造型不一样,适合用什么方法核算成本?
老师好,刚接手的一家生产企业关于成核算,上期库存各种原料余额+本期进货的成本-库存剩下原料=本期发生的成本就将这些发生的成本转入生产成本,到了月末就将生产成本结转到库存商品,这样核算方法对吗?叫作什么核算方法?
10.10销售产品100000增值税13000,款项已存入银行该批产品成本70000
已知10000✖️(1➕0.03)^20
20.2×19年至2×22年,欣然公司发生的与A非专利技术相关的交易或事项如下:资料一:2×19年7月1日,欣然公司开始自行研发A非专利技术以生产新产品。2×19年7月1日至8月31日为研究阶段,耗用原材料200万元、应付研发人员薪酬450万元、计提研发专用设备折旧250万元。资料二:2×19年9月1日,A非专利技术研发活动进入开发阶段,至2×19年12月31日,耗用原材料800万元、应付研发人员薪酬900万元、计提研发专用设备折旧600万元,上述研发支出均满足资本化条件。2×20年1月1日,该非专利技术研发成功并达到预定用途。欣然公司无法合理估计该非专利技术的使用寿命。资料三:2×21年12月31日,经减值测试,该非专利技术发生减值50万元。资料四:2×22年7月1日,欣然公司以2000万元将A非专利技术对外出售,款项已收存银行。本题不考虑增值税等相关税费及其他因素。(“研发支出”科目应写出必要的明细科目)要求:(5)编制欣然公司2×21年12月31日对A非专利技术计提减值准备的会计分录。
20.2×19年至2×22年,欣然公司发生的与A非专利技术相关的交易或事项如下:资料一:2×19年7月1日,欣然公司开始自行研发A非专利技术以生产新产品。2×19年7月1日至8月31日为研究阶段,耗用原材料200万元、应付研发人员薪酬450万元、计提研发专用设备折旧250万元。资料二:2×19年9月1日,A非专利技术研发活动进入开发阶段,至2×19年12月31日,耗用原材料800万元、应付研发人员薪酬900万元、计提研发专用设备折旧600万元,上述研发支出均满足资本化条件。2×20年1月1日,该非专利技术研发成功并达到预定用途。欣然公司无法合理估计该非专利技术的使用寿命。资料三:2×21年12月31日,经减值测试,该非专利技术发生减值50万元。资料四:2×22年7月1日,欣然公司以2000万元将A非专利技术对外出售,款项已收存银行。本题不考虑增值税等相关税费及其他因素。(“研发支出”科目应写出必要的明细科目)要求:(3)编制欣然公司2×19年9月1日至12月31日发生相关支出的会计分录。(4)编制欣然公司2×20年1月1日A非专利技术达到预定用途时的会计分录。
某企业20"年实现的主营业务收入为1200000元;主营业务成本700000元;其他业务收入100000元;其他业务成本为60000元;投资收益为60000元;营业税金及附加100000元;发生的销售费用为5000元;管理费用为16000元,财务费用为4000元;营业外支出35000元。根据一下算一下该企业本年的营业收入
完税凭证里显示税种是其他收入,是什么项目,算不算企业纳税总额
结转成本类账户及税金及附加
某企业12月份G材料的有关业务内容如下:月初余额3000千克,计划成本为30000元,材料成本差异为节约差500元。购入2000千克,计划成本为20000元,实际成本为18500元;发出4400千克,计划成本为44000元。根据所给资料计算:1.G材料本月形成的成本差异:
某企业12月份G材料的有关业务内容如下:月初余额3000千克,计划成本为30000元,材料成本差异为节约差500元。购入2000千克,计划成本为20000元,实际成本为18500元;发出4400千克,计划成本为44000元。根据所给资料计算:1.G材料本月形成的成本差异:
甲公司2020年至2022年与固定资产业务相关的资料如下资料一
桌椅板凳等有几十种大类,另外材质造型不同又有几十类,加起来算有上百类产品了,这样的怎么核算呢?
正规的也是按品种 每个品种都要核算对应的成本
不是说品种繁多的不适合用品种法吗?
那您要出售的时候定价跟根据品种定价么
是的,不同的材质,造型定价都不一样
对啊 所以您不用品种法 成本没法单独核算啊
老师是说先核算桌子,椅子等这些大类的成本,这些大类里的各种造型材质的桌子椅子再分摊吗?
所有的品种都是各自核算
老师能打个比方讲下思路吗?
比如需要5公斤原材料 10小时加工 b需要10公斤材料 5小时加工 然后根据AB各自的工时分摊制造费用
材料通过实际领用,人工和制造费用都通过工时比例分配是吗?
老师说的ab是桌椅大类还是具体材质造型的成品?
材料通过实际领用,人工和制造费用都通过工时比例分配 是的
ab是具体材质造型的成品
月底还是要在产成品和半成品分配吧?
之前在网上搜别人说品种法适合大批量单步骤生产,并且月底不需要在产成品和半成品分配,这个和老师讲的差别好大啊
如果在产品数量不多 可以不分配
那如果让您自己选择 您觉得哪个比较合适呢
就是很迷茫,大部分企业生产的种类比较多,但书上说品种法适合大批量单步骤,感觉矛盾,但又没有合适的方法,这个是怎么回事呢?
这个根据自己单位 实际情况选择合适自己单位的 书上的跟实际的会有区别的
嗯,老师说制造费用和人工按各自工时比例分配,可我们产品种类很多,差不多是同时生产的,各自的工时怎么确定呢?
可以单独生产一件 做个定额工时 然后根据总的工时分摊到每个产品上