同学,我建议 1.将交叉业务(有时你做,有时她做的业务)做一个书面的分工并签字确认,两个人各司其职。 2.如果她是对事不对人,努力把分内事做好,用成果说话。 3.如果她是对你个人的成见,导致工作冲突,主动缓和改善关系。如果合不来,不用计较她说话难听脸色难看,同事关系冷暖自知,平常心对待。
老师,请问公司名下没有车,但是公司又需要用到车,可以用法人的车吗,然后签订租赁合同,代开发票。代开发票是用法人名义开给公司吗?
老师,请问公司名下没有车,但是公司又需要用到车,可以用法人的车吗,需要走哪些流程呢,是可以无偿使用吗
农村商业银行网银登录页面可以发一下吗
银行存款日记账换页有什么注意事项
一般纳税人差8万进项票,找进来16万的商品为什么利润还是正数
1。吧呃呃呃呃呃呃哈哈?吧呃
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某企业为增值税一般纳税人,适用的增值税率13%2019年6月建造厂家房领用外购的原材料,实际成本为20000元计税价格为24000元,请计算该项业务应计入在建工程的重额
2024.09月办理的营业执照,2025.01月报经营所得时提示的上期未申报,请问上期指的是四季度还是三季度,有没有逾期未申报
老师你好,我们是律师事务所,收到司法局的法律援助补贴,我们开具了免税发票,收到的补贴要扣除管理费后才把剩下的部分给员工,这系列的分录怎么做呢?
她这个人自己记性不咋样,还对自己记性高度自信,今天我前同事明明没给我交接一件事她,她劈头盖脸把我骂了一顿,这种事也不是第一次了,感觉她对我前同事很信任,我再怎么努力她对我总是用之前我犯了错的眼光去看待
再就是说话感觉前茅后盾,今天让你顺路打回单,明天要的时候又说你没有按时去打?感觉很难相处
是的,什么样的人都有,再说第一印象不好后面很难改变成见。如果你已经做得足够好了,可以向上级领导反映,让中间人来协调试试
调节我觉得没有用,之前我们经理说过她,她也没改过来,而且矛盾今天不是这个就是那个,如果总是让领导去调节,领导也会累,会觉得我很麻烦
先提升自己,减少出错。同事关系不用太介意