请问老师，我单位由出纳做工资表签字，财务经理审核签字，总经理签字，最后董事长签字，请问工资表财务经理审核完后，应该是出纳还是财务经理找总经理和董事长签字？
出纳是制表人，他先签字，然后财务经理审核签字，总经理签字，董事长签字这个顺序
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老师们，我们公司内部报销，就是所有开支费用发票拿到手后，先挂账，不急于付款的，领导要求写报销单，先由会计审核签字—部门主管签字—总经理签字—董事长签字—返到财务室出纳签字（若是付款会盖现金付或者银行转账），在这样一个审批程序上存在一个问题是，总经理和董事长那总是外出跑业务很少到公司，结果就是内部员工为等领导签字把发票压到他们手中不能及时拿到财务室挂账，甚至有人最后弄丢发票，针对这个先挂账又不急于付款的总经理和总监都有争论，总经理认为有发票就代表业务发生的真实性了，不必要让领导签字，懂事长也认为让他签字了就等于付款一样，因为我们到付款时还要写付款申请单需要领导签字，领导觉得签字太多也麻烦，我最近发现这个挂账又等待领导签字的环节就是发票总是不能及时拿到财务室入账，我的意见是挂账时先让会计审核签字—再部门审核签字—出纳审核签字—给会计挂账，报销单上总经理和董事长签字那里就空着（这个地方不签完字可以吗？），我建议他们把发票拍照或者复印留底，等待付款时写付款申请单（上面也由会计签字确认发票已入账代表业务真实性）及发票复印件让领导审批签字，但是我们另一个只是审核我账的会计主管认为挂账的报销单上领导
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我们公司来了一个董事长，集团规定公司的曰常事务由董事长来管理操作，但是法人代表还是总经理，请问一下老师，有一张10万的支付凭证是董事长签字了，法人代表没有签字，财务人员拿到这张董事长签字的凭证可以支付吗？如果支付了财务人员要承担法律责任吗？
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公司业务少，人员少，只有然后经办人签字会计1名没有出纳，然后总经理一名，监事一名，那么请问报销封面谁签字？总经理签字，财务部鉴字，经办人签字可以吗，（负责人签字，财务审核会计签字，部门意见财务部会计签字。？）
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老师好 费用报销时，公司流程里有会计审核签字后财务经理签字然后总经理审批完，最后单据到出纳手里现金付讫。那么，就该笔报销业务，会计是何时在财务软件里做账的呢？是在审核签字时就做账还是等出纳现金付讫后把单据给会计了再做账？
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老师，我是以财务入职的，之前也是签的财务的劳动合同，但是我也干财务经理的工作，现在续签劳动合同，人事给的职位是财务经理，但是工资还是当时财务的工资，请问我要签字的话，对我本人来说是签财务好还是签财务经理好呢
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是这个顺序，我想问是由出纳找 总经理和董事长签字还是财务经理去找？
都可以的 就跟你们报销一样 最好是制单人也就是出纳
报销单据也是财务经理审核完后出纳找总经理和董事长签字？
报销单是报销人拿着去找每一个领导签字
报销我们是项目经理签字 总经理签字审批 财务经理审核，最后找董事长批准。首先是应该先财务经理还是总经理签？第二个就是谁找董事长签字？是财务经理还是出纳？报销单出纳要不要审核签字？是财务经理审核前先签字还是最后付款时再签字？
财务经理签字 ，第二个报销人或者是审批人都可以，这个看单位制度，最好是报修人自己去 出纳 需要 财务经理审批之后，董事长审批最后才能付款，少一个人也不行，不可以呀
我们是物业公司，我们要求项目经理先找总经理签字后再找财务经理签字，因为有时来了董事长都不在，所以要求可以财务一快找董事长签字
那就按照你们制度要求来
我现在负责定制度，我想重新理顺一下看怎么更好，也就是说出纳不用审单子，先财务经理审单？最后出纳付款时审核就行了？总经理有他的想法，因为所有费用都是他允许了项目经理再能，财务经理只能审核发票和金额不能审核合理性
出纳不需要审核，他是付款人审核完毕的，他付款就行 审核的是全面的，真实的业务金额都需要 你们这样的话，直接总经理审核就行最后董事长 其他的人不要参与了