在半成品是否深加工加工决策中，差量成本的构成项目有( )。 A.原有生产能力的维持成本 B.新增专属固定成本 C.深加工能力对外出租收入 D.半成品自制成本 E.深加工的变动成本 这题是选择BCE么？

某企业生产的半成品A，单位变动成本为30元/件，售价为40元/件，年产量为1000件。若经过深加工可加工为产成品B，每件变动加工成本为50元，产成品B售价为120元/件。。要求：就以下不同情况做出A半成品是直接出售还是深加工的决策分析。（1）产品全部深加工，需增加专属固定成本20000元。（2）企业只具有深加工500件的生产能力，但该能力可用于对外承揽业务，一年可获贡献毛益16000元。

已知：某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。要求：请考虑以下不相关的情况，用差量损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。（1）深加工能力无法转移；（2）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元；（3）同（1），如果追加投入5000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品率降低为零。

永乐公司生产B产品2000件，在完成第一道工序后即可销售，单价为30元，单位变动成本为22元，固定成本总额为40000元。该产品也可继续深加工后再出售，单价为38元，单位变动成本为29元（即需追加单位变动成本7元）。要求：就以下各不相关的三种情况做出B产品直接出售或深加工后再出售的决策。（1）企业现已具备深加工2000件B产品的生产能力，不需追加专属成本，这部分生产能力如果不用于深加工B产品，只能闲置，即生产能力无法转移。（2）企业深加工2000件B产需追加专属成本8000元（3）企业只具有深加工1000件B产品的生产能力，但该生产能力可用于对外承揽加工业务，预计1年可获得贡献毛益5000元。这次题目完整了一字没动

)某企业生产的A半成品,年产销量2000件,单位成本18元/件,售价为26元/件如果把A产品进一步加工成B产品,售价可提高到50元/件,但需追加变动加工成本12元/件,同时,深加工需租入一台专用设备,年租金为7200元,若A半成品直接出售,其深加工能力可用于对外出租,预计年租金收入12000元。要求:分析A半成品是否应深加工。

启明公司每年生产A半成品5000件,A半成品单位变动成本4元,固定成本11000元,单价9元/件。如果把A半成品进一步深加工为B产成品,销售单价可提高到14元/件,要追加单位变动成本2元。企业尚不具备深加工能力,如果追加16000元的固定成本,部A半成品深加工成B产成品。作出是否将A半成品加工成B产成品的决策。