请郭老师回答一下我的问题，其他人不要接，接了也请退回

郭老师好 如果把毛利率降下来的话，开发票就得按照成本加成43%左右开票对吧？也就应该按照发票金额来收费？ 但实际收费高啊，这个问题应该怎么处理呢？

你们科室里面的工资租金水电费这些加起来了吗？

郭老师好 这个毛利率=（主营业务收入-主营业务成本）÷主营业务收入，对吗？ 这个成本里面不包含管理费用吧？

郭老师，我刚刚问您的毛利率控制在30%左右，单纯指的是药品的毛利率

不含 为啥只是药品 你们不是有门诊的吗 门诊部门的支出算啥 你们不光销售药品呀，你有服务，你是医疗服务收入

郭老师好 我刚刚说错了，毛利率里面包含检查费治疗费等 请问您刚刚问我的这个是什么意思？

服务部门的房屋人工费水电费在没在成本里面

郭老师好 我只把医生护士的工资放在主营业务成本里面，其他的全部放在管理费用里面了

后勤的做管理费用没有问题 房屋租金水电费算进去了吗？不算后勤的是，也算进去了。的情况下还高，那就让他高就行。那说明实际你们的毛利就是很高的

郭老师好 请问水电费租金怎么在后勤和科室之间做分配呢？ 比如诊所租老板房子经营，每年的租金是48000元，摊销到每月是4000元，后勤和科室各分摊多少合适呢？还有水电费应该如何分摊呢？

这两个根据面积来分摊就行

郭老师好 您的意思是：假如后勤和科室按照2、8分的话，每月1000元的水电费，如下做账对吗？ 借：管理费用-水电费 200 主营业务成本-水电费 800 贷：银行存款 1000

是的对的，是这个意思

郭老师好 也就是说我目前的毛利率是60%左右是不准确的，属于虚高，像水电费租金等都没有计入主营业务成本对吧？应该是把这些都合计到主营业务成本后，再来测算一下毛利率究竟是多少，对吧？

我也不知道 需要你自己计算下 你按正确的算下

郭老师好 1.请问后勤占2，科室占8，按照这个比例分配可以吗？比如购买的办公用品、84消毒液等，都可以按照这个比例分配对吗？ 2.财务、警卫室、仓库、打扫卫生的都放在后勤，工资入“管理费用”可以吗？

可以的 办公用品和消毒液分不出来吗？是的话也可以按照这个比例来。 财务警卫室仓库都是管理费用后勤 打扫卫生的分成本和管理费用

郭老师好 不是说收入和成本相对应，成本和库存相对应吗？ 那么购买的办公用品直接计入了“主营业务成本”，这个应该怎么说呢？