老师，我们库房用的疏东坡的ERP系统，他们的进销存老是对不上，他们的这个系统流程是怎么样的呢，我们有接单员，计划员，然后下订单，然后到出入库，我就是不晓得出入库都是按订单生成的吗，我们供应商的销售单跟入库单都对不上呢

老师，我快被我们公司的财务总监整死了，我们公司的财务总监是一个单身的女性，他要求我们上ERP，把所有的螺钉螺母都上线了，因为生产要东西采购的急，所以每次都是东西先到系统上没有单子，于是让我们线下做一遍，线上再补一遍，而且线上的在补的东西，由于采购签合同的名称跟线下的当时来单子的名称还不一致，财务总监让我们记两个名字，现在本来就人手不够，忙不过来，还让我们在系统上所有的入库出库，形态转换单都打印出来，实际上在系统线上已经有点击，但是还要再做这样重复的工作，我们的财务总监经常到库房来，检查库房的操作，我们总觉得财务总监应该做更多的事情，而不是过来检查库房螺钉螺母或者是入库，有没有点系统？请问我们现在天天加班，财务总监还给我们安排了很多重复的工作，我们要怎么办？

老师，你好，工作流程不是很熟悉，请了解出口贸易的老师帮我捋捋，感谢！我们是出口贸易公司，业务负责联系客人，跟单负责下订单给供应商，提供订单给仓库，财务要登账，应该是怎么切入呢？比如跟单要提供定购销合同给财务吗？这份合同要签字盖章吗？财务拿到合同是要做哪些账呢？供应商付款申请单是跟单填写，财务审核吗？供应商对账是不是和送货单及购销合同对账呢？是跟单对账吗？仓库产品入库出库要提供出入库单给财务吗？

老师，就是我们公司主要是做这种帮商家储藏商品然后再配送到各个仓的一个大冷库，我们收商家的主要的费用有装卸费，配送费，仓储费，管理费，仓储费主要根据长城宽乘高，然后有一个体积在乘上每天的库存的件数，然后再乘上每立方米三块钱，这样算每天的仓储费用的，我们这边的库存商品的实有数跟商家总是对不上，我们该怎么做，以后规划流程呢？我们老板说不用买出入库单，每天用A4纸打出库单就行了，然后做一个进出入库的一个电子台账，你觉得这样可以吗

现在有一个问题，我们月初换了一个系统，供应商有 42件货在我们仓库，库管不知道这个情况，就实物盘点以后把这个货入库了，现在我们的供应商对账后有51件货在我们这里然后销售给了我们，现在我们应该怎么办呢！如果我做其他出库出掉这42件，这个客户应该出给谁，如果出给供应商那我这个钱挂在她头上，然后入库应该是挂在供应商上，那这个差的件数损失应该怎么做呢

老师您好！我们金蝶系统存货计价采用的是月末一次加权平均法，那么我们是不是应该到月底才能做原材料入库的存货核算？！之后再做原材料（生产领料）出库的存货核算？！然后计算出本月产成品的单位生产成本进而做产成品入库的存货核算？！然后再做库存商品销售出库的存货核算？！谢谢！！