请问报经营所得B表时，提示说：您填写的成本费用与系统测算的金额差异过大，请仔细核对后认真如实填写，以免影响您的纳税信用。如确认填报无误请在备注栏说明原因。应该怎样个处理？

ABC会计师事务所负责对甲公司2021年度财务报表实施审计,A注册会计师担任项目合伙人,针对应收账款的审计,审计工作底稿部分内容摘录如下:(1)A注册会计师将金额超过重要性水平的应收账款账户纳入函证范围,将交易频繁但期末余额为零的账户排除在外。(2)因评估应收账款的重大错报风险水平为低,A注册会计师以2021年10月1日为函证截止日期,对于剩余期间发生的变动实施控制测试。(3)应收账款询证函由甲公司财务人员填写,A注册会计师核对无误后直接发出。(4)甲公司与其客户乙公司产生货款纠纷,A注册会计师同意将询证函原件提供给甲公司作为诉讼证据。(5)甲公司的主要客户在回函中增加“本信息既不保证准确也不保证是最新的,其他方可能会持有不同意见。”条款,A注册会计师认为不影响回函可靠性。(6)回函显示的差异金额小于明显微小错报临界值,注册会计师同意了管理层无需调整的意见。要求:针对上述事项,逐项指出A注册会计师的做法是否恰当,如不恰当,请说明理由。

注册会计师陈真、李林对10个公司的2020年度财务报表进行审计。这10个公司除下述情况外，没有其他的事项影响注册会计师陈真、李林发表审计意见。审计工作是按照中国注册会计师审计准则的要求进行的。(1)当注册会计师陈真、李林审计A公司长期投资时,发现一笔数额较大的长期投资是A公司持有甲公司15%的股权，甲公司已连续发生亏损三年，2020年末每股净资产已为负数，因A公司采用成本法核算长期投资，所以A公司没有确认任何损失。(2)当注册会计师陈真、李林完成对B公司审计后，发现有三项错报，这三项错报每项都小于可容忍误差。但这三项错报之和高于所设定的重要性水平，因其每项错报都小于可容忍误差，所以B公司认为不必作任何调整。(3)公司因财务状况恶化,于2021年年初向法院申请进行债务重整,，债务重整是否成功影响C公司能否继续经营，目前尚无法预测重整的结果。(4)D公司2020年12月31日有一笔数额很大的应收账款客户，占D公司流动资产的23%。该客户2020年中期发生火灾且没有保险，致使该公司无力清偿对D公司的债务。D公司不愿在2020年度单项计提较大的坏账准备，只愿意在财务报表附注中说明

甲公司相关内部控制和A注册会计师实施的控制测试摘录如下。假定不考虑其他条件，指出A注册会计师的处理是否恰当。如不恰当，提出改进意见。（1）控制活动：采购人员将新增供应商信息表递交至采购部高级经理处，审批通过后由系统管理员录入供应商主文档。控制测试：A注册会计师抽取了本期若干新增供应商信息表，检查是否经过采购部高级经理审批。（2）控制活动：验收人员在收到商品时在系统中填写入库通知单，计算机将入库通知单与订购单进行比对，对不符事项形成例外报告，并进行后续处理。控制测试：A注册会计师询问验收人员，以获取本期系统是否生成例外报告的证据。（3）控制活动：财务人员将原材料订购单、供应商发票和入库单核对一致后，编制记账凭证(附上述单据)并签字确认。控制测试：A注册会计师抽取了本期若干记账凭证及附件，检查是否经财务人员签字。（4）控制活动：财务总监负责审批金额超过50万元的付款申请单，并在系统中进行电子签署。控制测试：A注册会计师从系统中导出本期已经财务总监审批的付款申请单，抽取样本进行检查。

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甲公司相关内部控制和A注册会计师实施的控制测试摘录如下。假定不考虑其他条件，指出A注册会计师的处理是否恰当。如不恰当，提出改进意见。（1）控制活动：采购人员将新增供应商信息表递交至采购部高级经理处，审批通过后由系统管理员录入供应商主文档。控制测试：A注册会计师抽取了本期若干新增供应商信息表，检查是否经过采购部高级经理审批。（2）控制活动：验收人员在收到商品时在系统中填写入库通知单，计算机将入库通知单与订购单进行比对，对不符事项形成例外报告，并进行后续处理。控制测试：A注册会计师询问验收人员，以获取本期系统是否生成例外报告的证据。（3）控制活动：财务人员将原材料订购单、供应商发票和入库单核对一致后，编制记账凭证(附上述单据)并签字确认。控制测试：A注册会计师抽取了本期若干记账凭证及附件，检查是否经财务人员签字。（4）控制活动：财务总监负责审批金额超过50万元的付款申请单，并在系统中进行电子签署。控制测试：A注册会计师从系统中导出本期已经财务总监审批的付款申请单，抽取样本进行检查。是完整的