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按销售比列分摊费用时,当有一个店铺占比为负数时,怎么处理这个占比呢

2025-03-11 13:52
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2025-03-11 13:53

你好他是负数销售额吗?

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快账用户8913 追问 2025-03-11 13:59

是的,减销掉后净销售是负数了

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齐红老师 解答 2025-03-11 14:00

这个月人家就不要分摊了,这个负数销售额算出来的占比的金额可以抵扣他下个月分摊的。比如这个月他需要分摊负数100,下一个月他需要分摊正数600,那他只需要下一个月负担500就行。

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你好他是负数销售额吗?
2025-03-11
同学你好! 1、对占收入比例前几大的成本和费用可以按年度或者月度进行分析,是否与收入变动成一定的趋势,或高或低的原因; 2、对于成本和费用占比大于100%,可以进行细分并分析变动的原因,比如,成本可以分为货物成本(服务成本)、其他成本等;费用可以分为工资费用、租金费用、差旅费用等,并进一步分析变动的原因。
2022-10-10
您好,这些人工和房租一般不会变动的话,就是固定成本了,公司的固定成本/毛利率=保本销售,超过保本的销售额 *毛利率就是公司利润了,这样看公司本年预计的利润是多少,高中低产品的销售比例去计算这个加权平均毛利率,这样去定价比较合理,因为房租是固定费,咱摊到每个产品不合适
2023-05-23
您好!非保本理财收益是不交增值税的哦
2022-06-26
1.营业额占比:根据每个部门的营业额在整个门店的营业额中所占的比例,可以确定每个部门对利润的贡献。如果门店的营业额主要由前厅的销售额贡献,那么前厅的利润分配比例应该相对较高。 2.成本和费用:除了营业额占比,每个部门的成本和费用也是影响利润分配的重要因素。例如,后厨部门的原材料成本可能较高,而裱花部门的设备折旧费用可能较高。因此,在分配利润时需要考虑每个部门的实际成本和费用。 3.部门重要性和职能:每个部门在门店中的重要性和职能也应该是考虑因素之一。例如,前厅部门可能承担了更多的销售任务和客户沟通职责,而后厨部门可能承担了更多的生产和质量控制职责。因此,在分配利润时需要考虑每个部门的重要性和职能。 4.风险和不确定性:除了以上因素外,风险和不确定性也应该是考虑因素之一。例如,某些新产品的开发和推广可能需要承担一定的风险和市场不确定性。因此,在分配利润时需要考虑每个部门所承担的风险和不确定性。
2023-12-01
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