资料发送到很多商店。文件属性不让看到同一个地址怎么操作，左键选择哪个文件

短信内容提醒：完善资料，秒提79000，点 http://on8ll.cn/sGSyC8nfg 办理 .急用钱给货款脑子一热就点了进去 当时很高兴以为自己的微粒贷开通了 显示额度二十万 填写内容也很简单 高兴之下想了一个晚上没睡觉 在脑子昏昏状态也没认真思考这个网站真假就签了协议手机屏幕上，以为这样就可以马上提二十万结果显示要跟客服联系拿提款密码要交一万多的印花税看看有没有偿还能力交完印花税马上给密码提现 印花税也退还给我，接下来我说我不借了取消吧我说没见过一家这样要密码还要先给钱的 然后我在说话就禁止发消息了，在找聊天记录也不见了。然后我就感觉被骗了我到百度一查结果好多人都跟我有一样被骗 有几千块的 有一万多的 我今天举报是想通过你们把这个网站的人抓起来不要让更多人被骗了在。我现在钱没拿到 软件系统显示了我每月都要还相对等的钱，合同签字 可我没拿到钱我想问 这合同有用吗？他要是拿合同打电话威胁我怎么办、要崩溃状态。我是做外贸的因为客户国家汇率问题现在打不了款我只能先用自己分钱给工厂所以无奈之下才选择。希望侦破保密我的信息谢谢

1.H公司是一家生产通信设备的民营通信科技公司，于1986年正式注册成立，产品全面覆盖手机、移动宽 终端、终端云等，并凭借自身的全球化网络优势、全球化运营能力，致 力于将最新的科技带给消费者，让世界各地享受到技术进步的喜悦，以行践言，实现梦 从2000年开始，手机市场的需求十分旺盛，但客户面临的选择也越来越多，对材质的要求也越来越高；2001年， H 公司凭借着雄厚的资金支持收购了数家销售门店，实现了纵向一体化的整合 2008年，面对金融风暴的强势来袭， HZ 公司对内部进行了一系列调整。不仅在价格、广告等环节推出新的举措，同时要求所有管理层都要提交两份报告，一份是述职报告，一份是辞职报告，并且采取答辩方式进行竟聘。公司根据其表现、发展潜力和企业发展需要，批 准其中的一份报告。在竞聘考核中，大约30％的干部被替换下来。 W 水◇ (1）简述总体战略的三大主要类型并结合资料分析 HZ 公司在2001年和2008年两个阶段分别属于哪种类型；(2）简要分析 HZ 公司在2001年具体采用的战略及该战略的主要适用条件； (3）简述2008年 HZ 公司实施上述战略的主要方式及其具体做法，并结合资料分析 H 公司采取该战略的原因以及其具体采用何种方式。

5.HZ公司是一家生产通信设备的民营通信科技公司，于1986年正式注册成立，产品全面覆盖手机、移动宽带终端、终端云等，并凭借自身的全球化网络优势、全球化运营能力，致力于将最新的科技带给消费者，让世界各地享受到技术进步的喜悦，以行践言，实现梦想。 从2000年开始，手机市场的需求十分旺盛，但客户面临的选择也越来越多，对材质的要求也越来越高；2001年，HZ公司凭借着雄厚的资金支持收购了数家销售门店，实现了纵向一体化的整合。 2008年，面对金融风暴的强势来袭，HZ公司对内部进行了一系列调整。不仅在价格、广告等环节推出新的举措，同时要求所有管理层都要提交两份报告，一份是述职报告，一份是辞职报告，并且采取答辩方式进行竞聘。公司根据其表现、发展潜力和企业发展需要，批准其中的一份报告。在竞聘考核中，大约30%的干部被替换下来。 要求： （1）简述总体战略的三大主要类型并结合资料分析HZ公司在2001年和2008年两个阶段分别属于哪种类型； （2）简要分析HZ公司在2001年具体采用的战略及该战略的主要适用条件； （3）简述2008年HZ公司实施上述战略的主要方式及其具体做法，并结合资料分析HZ公司采取该战略的原因以及其具体采用何种方式。

5.HZ公司是一家生产通信设备的民营通信科技公司，于1986年正式注册成立，产品全面覆盖手机、移动宽带终端、终端云等，并凭借自身的全球化网络优势、全球化运营能力，致力于将最新的科技带给消费者，让世界各地享受到技术进步的喜悦，以行践言，实现梦想。从2000年开始，手机市场的需求十分旺盛，但客户面临的选择也越来越多，对材质的要求也越来越高；2001年，HZ公司凭借着雄厚的资金支持收购了数家销售门店，实现了纵向一体化的整合。2008年，面对金融风暴的强势来袭，HZ公司对内部进行了一系列调整。不仅在价格、广告等环节推出新的举措，同时要求所有管理层都要提交两份报告，一份是述职报告，一份是辞职报告，并且采取答辩方式进行竞聘。公司根据其表现、发展潜力和企业发展需要，批准其中的一份报告。在竞聘考核中，大约30%的干部被替换下来。要求：（1）简述总体战略的三大主要类型并结合资料分析HZ公司在2001年和2008年两个阶段分别属于哪种类型；（2）简要分析HZ公司在2001年具体采用的战略及该战略的主要适用条件；（3）简述2008年HZ公司实施上述战略的主要方式及其具体做法，并结合资料分析HZ公司采取该战略

5.HZ公司是一家生产通信设备的民营通信科技公司,于1986年正式注册成立,产品全面盖手机、移动宽带终端、终端云等,并凭借自身的全球化网络优势、全球化运营能力,力于将最新的科技带给消费者,让世界各地享受到技术进步的喜悦,以行践言,实现梦想。从2000年开始,手机市场的需求十分旺盛,但客户面临的选择也越来越多,对材质的要也越来越高;2001年,HZ公司凭借着雄厚的资金支持收购了数家销售门店,实现了纵向一体化的整合。2008年,面对金融风暴的强势来袭,HZ公司对内部进行了一系列调整。不仅在价格、广告等环节推出新的举措,同时要求所有管理层都要提交两份报告,一份是述职报告,一份是辞职报告,并且采取答辩方式进行竞聘。公司根据其表现、发展潜力和企业发展需要,批准其中的一份报告。在竞聘考核中,大约30%的干部被替换下来。要求:(1)简述总体战略的三大主要类型并结合资料分析HZ公司在2001年和2008年两个阶段别属于哪种类型;(2)简要分析HZ公司在2001年具体采用的战略及该战略的主要适用条件;(3)简述2008年HZ公司实施上述战略的主要方式及其具体做法,并结合