大数据时代对财务人员知识结构的新要求的内容有哪些

老师，请问，我们公司是做3D动画设计的，前期积累了大量的数据库资源，但是没有申请知识产权，现在想要重新做账（因为公司被收购了），请问该怎样做账务调整呢？原来的财务是把这些费用计入了开发费用，一直没有结转损益，挂在资产负债的存货科目了…老师，我们能做无形资产么？业务人员说，这些数据资源都是可以重复使用的，一般对外是授权使用收入…

根据国家知识产权局要求，现开展企业专利产品备案工作，请群内企业专利负责人员与本单位技术人员对接，了解本单位专利产品情况，及时在国家专利密集型产品备案认定试点平台进行备案，同时请群内服务机构向服务的企业传达此条信息，引导企业专利产品备案。专利产品备案对企业产品保护和专利维权有很大帮助。特殊时期谢谢大家配合！ 这个怎么弄啊老师。麻烦说下，我没弄过

1当今世界，互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等新一代信息技术加速创新，愈益融入和引领经济社会发展各领域全过程。打造数字经济新优势已成为新时期全面建设社会主义现代化国家的重大战略。请结合数字经济及西方经济学知识，分析如何通过数字经济有效解决信息不对称问题。

请问有管理比较好的老师吗？生产内账，以前这家公司没有财务，外账出纳在登记流水，外账给代理记账。我接受后打算这样来（1.找人事要公司的人员结构图认识公司员工，2找出纳问她的工作内容及公司一些账户信息然后.用日记账先做账，3.找生产负责人了解这家公司的产品有几种，半成品有哪些，原材料有哪些品种，产品的成本结构，记录然后背下来（为盘点做准备）4.找业务负责人对应应收款项4.找采购对采购合同应付账款5.拟订财务制度，培训费用报销流程，6.账做完后，盘点调库存，7把代理记账的工作交接过来）这是我目前的思维，麻烦老师指点指点

请问有管理比较好的老师吗？生产内账，以前这家公司没有财务，外账出纳在登记流水，外账给代理记账。我接受后打算这样来（1.找人事要公司的人员结构图认识公司员工，2找出纳问她的工作内容及公司一些账户信息然后.用日记账先做账，3.找生产负责人了解这家公司的产品有几种，半成品有哪些，原材料有哪些品种，产品的成本结构，记录然后背下来（为盘点做准备）4.找业务负责人对应应收款项4.找采购对采购合同应付账款5.拟订财务制度，培训费用报销流程，6.账做完后，盘点调库存，7把代理记账的工作交接过来）这是我目前的思维，麻烦老师指点指点