您好, 买西瓜没有竞争 所以不会有
1,情况是这样的,我们在做一个牛业养殖合作社。目前有两个成员,这两个成员(A/B)都是以活物财产(牛)+现金入股,还有一个成员(C)是以现金入股。我想问如果(A或者B)的牛卖出去了需要给C进行股份制利益粉红吗?(因为目前活牛市场价有所浮动,所以A/B都是以一个价格入股,然后售价超出那个价格的话,收入扣除草料及人工费是该牛的所持有者获得,反之没有达到指定价格损失也由其承担)。 2,如果说经营期间有其他股东加入的话,是应该以其加入的时间点之后的净收入才应该以股份制分给他吗?还是有别的方式?一半股份分红是按月还是按季度还是按年呢?
无锡电器科技有限公司该公司连续两年出现亏损,股票被标记为ST1(市预警)。董事长召集相关部门的负责人开会,研究亏为盈的办法会议有关纪要如下:董事长:我厂2015亏损100万,比201年还要糟糕。已经连续两年出现亏损了,如果2016年不能扭亏为盈,我们公司将面临退市危险!至于结果,你们自己都清楚!销售经理:问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售,而每台电饭煲的成本是340元。如果提高售价,面临竞争,电饭煲就卖不出去,其出路就是想办法降低成本,否则销售越多,亏损越大生产经理:我不同意,每台电饭煲的制造成本只有290元,我公司的生产设备和产品工艺都是国内最先进的,技术能力强,熟练工人多,控制物耗成本的经验得到行业学会的认可。
某电视机厂连续两年亏损厂长:我厂去年亏损500万元,比前年还遭。如果这种状况持续下去,银行将停止贷款,如果今年不能扭亏为盈,企业将被迫停产。销售处长:问题的关键是我们每台电视机以1600元价格出售,而每台电视机的成本是1700元。如果提高售价则会面临竞争,电视机就卖不出去,其出路就是想办法降低成本,否则销售越多,亏损越大。生产处长:我不同意。每台电视机的制造成本1450元,我厂的设备和产品工艺是国内最先|进的,技术力量强,熟练工人多,控制物耗成本的经验得到行业学会的认可。问题在于生产线的设计能力是年产10万台,目前因为销路打不开,去年只生产了4万台,所销售的5万台中,有1万台是前年生产的。.厂长:成本到底是怎么回事?财务处长:每台电视机的变动成本是1050元,全厂固定制造费用总额是1600万元,销售费用和管理费用总额是1250万元。我建议,生产部i]满负荷生产,通过提高产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样,即使不提价、不扩大销售也能使企业扭亏为盈,渡过危机。为了|减少风险,今年应追加50万元来改进产品质量,这笔费用计入固定制造费用;追加50万元作为|广告宣传费;
无锡电器科技有限公司——该公司连续两年出现亏损,股票被标记为*ST(退市预警)。董事长召集相关部门的负责人开会,研究扭亏为盈的办法。会议有关纪要如下:董事长:我厂2015亏损100万,比2014年还要槽糕。已经连续两年出现亏损了,如果2016年不能扭亏为盈,我们公司将而临退市危险!至于结果,你们自己都清楚!销售经理:问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售,而每台电饭煲的成本是340元。如果提高售价,面临竞争,电饭煲就卖不出去,其出路就是想办法降低成本,否则销售越多,亏损越大。生产经理:我不同意,每台电饭煲的制造成本只有290元,我公司的生产设备和产品工艺都是国内最先进的,技术能力强,熟练工人多,控制物耗成本的经验得到行业学会的认可。问题在于生产线的设计能力是年产10万台,目前因为
老师,我离职了,因为我是总账,公司让我签了一个协议,说是保密公司财务,什么合作资料不泄露,这个可以理解,可是公司有一条限制我不能去有竞争行业的公司工作,这条有点过分吧?而且公司偷税漏税特别严重,还禁止我因为个人恩怨去工商,税务举报,如果举报个人承担后果,这个协议有效吗?