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想找相关部门查账有没有风险,请问一下是找审计部还是顾问咨询呢?或者其他什么有关风险

2025-02-10 21:13
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2025-02-10 21:16

您好,如果是基于发现企业内部问题的目的可以请审计部。如果是解决企业内部的问题咨询顾问更好些。

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快账用户7184 追问 2025-02-10 21:21

主要是之前的相关联公司业务混乱,怕有账务风险,想出个审计报告无问题后再注销,这种情况可以找审计部嘛?

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齐红老师 解答 2025-02-10 21:23

您好,可以委托审计说明诉求即可。

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快账用户7184 追问 2025-02-10 21:28

好的,谢谢

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齐红老师 解答 2025-02-10 21:37

您好,不客气。请给好评。

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您好,如果是基于发现企业内部问题的目的可以请审计部。如果是解决企业内部的问题咨询顾问更好些。
2025-02-10
1.设定目标:确定内部审计的目标,包括评估公司的风险管理过程、识别潜在的风险、提出改进建议,以帮助公司更好地管理风险。 2.评估风险:审计人员需要对公司面临的各种风险进行评估,包括市场风险、信用风险、操作风险等。这需要审计人员了解公司的业务、市场环境、内部流程等,以确定公司面临的主要风险。 3.分析流程:审计人员需要分析公司的风险管理流程,包括风险识别、评估、监控和控制等环节。这需要审计人员深入了解公司的风险管理流程,并对流程的合理性和有效性进行评估。 4.审计测试:审计人员需要设计和执行审计测试,以验证公司的风险管理流程是否有效。这可能包括对公司的内部文档、员工访谈、数据分析等进行测试。 5.评估风险管理能力:根据审计测试的结果,审计人员需要评估公司的风险管理能力,包括管理层对风险的认识、风险应对策略的有效性、风险监控的频率和效果等。 6.提出改进建议:如果审计人员发现公司的风险管理流程存在缺陷或不足,他们需要提出改进建议。这些建议可能包括改进风险管理流程、提高员工的风险意识、加强风险监控等。 7.编制风险管理审计报告:最后,审计人员需要编制风险管理审计报告,向董事会和其他相关方报告审计结果和建议。报告应清晰、客观地阐述审计发现的问题和建议,以便管理层和其他相关方能够理解和采取行动。
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