1成j和v吃饭地方不能看

想问下老师，这道题我不懂的地方在于，总投入的现值为什么不能看成是预付年金现值，而是普通年金现值。题中给的是每年年初投入200万，那么计算前3年的投入现值，为什么不是200+200*(p/A，8%,2）*(1+8%)一个预付年金现值？而视为一个普通年金现值呢

老师，你好！我司有清淤物预计总量100万方分别堆存到A地块60万方和预计用于B地块造地40万方。A地块临时围埝最大容量为60万方，且已经开始销售清淤物，销售量截止到今年底5万方；同时B地块目前预测将不能造地，即40万方将有一年时间等待最终处置方案，或堆存到A地块。在这种情况下，有问题1.围埝成本按60万方摊销至用于销售60万方清淤物，还是按100万方摊销至100万方清淤物（60万方可确定用于销售，40万方可能用于销售）？ 问题2.有前期工程费用10万元，按100万方摊销至清淤物成本中，与按60万方摊销围埝成本，会不会不合理？

J公司每年需要汽车车内装修零部件U零件25000个，如向市场购买，每个零件的进价为35元。该企业的辅助车间还有剩余生产能力可生产这种零件。预计每个零件的生产成本资料如下：直接材料20直接人工8变动制造费用4单位生产成本32固定制造费用150000就U零件是自制还是外购，J公司召开了会议。车间主任：我主张自制U零件。公司去年抛弃了生产电动汽车的项目，所以车间还剩下足够的生产能力来生产U零件。生产经理：我们是有足够的生产能力来生产U零件，但是我们也可以对外加工S零件。据我所知，车间的生产能力是不能同时满足U和S零件生产的。车间主任：是否需要对外加工S零件，还需要看外界市场反应，并不一定就要加工S零件。况且我们可以先生产S零件，剩余的闲置生产能力我们生产U零件，如果闲置能力不够完全生产U零件的话，我们在考虑剩下的问题。董事长：？【要求】任务1：J公司车间现具备生产25000个U零件的能力，且剩余生产能力无其他用途，自制或外购的决策？任务2：J公司车间具备25000件U零件的能力，但剩余生产能力也可用于对外加工S零件，预计S零件的边际贡献

五星度假酒店规模为客房700间。每间客房平均建筑面积为35平米，公共区域建筑面积平排后为15平方米/每间客房，故700间客房的酒店总建筑面积为3500平方米。每平方米包含用地成本在内的建设成本为80000元，建设成为28000万元。加上其他开办费用和流动资金，投资总计约为2000万元，势天酒店项目的总投资为30000万元。公司计划于2018年1月1日启动投资,2018年和2019年年初初各投入1000万元和20000万元，2019年中建成，装修和准备半年,2020年1月1日开始营业。投资总额为37亿v元，其中银行贷敕1亿元，于2018年年初投入，利率为6.5%;公司股权投入2亿元，资本成本为10%。预计项国寿命从开业算起为20年，不考虑土地阶格和酒店物业增值，经营20年后净残值为2亿元。公司所得税率为25%.预计在营业期间，客房平均入住率为80%;平均每日客房价格600元;-年按360天计。酒店配有警厅、健身房、客房服务等配套业务。根据经验估计，这些配套业务的经营利润可以抵涛各种设备折旧和利息以外的主业经营成本。思考:不考虑土地价格和酒店物业增值收益,应该如何评价该投资的可行性？

A公司有一栋办公楼，建筑面积1000平方米，原值l0000000元，折旧年限50年，2021年12月31日已累计折旧2000000元。A公司于2022年1月1日将该办公楼对外出租，该日同地段的房地产在房地产交易所的交易价格每平方米40000元。2022年12月31日同地段的房地产在房地产交易所的交易价格为每平方米82000元。2023年4月1日A公司将该办公楼在房地产交易所出售，成交价每平方米80000元和增值税款(增值税税率按9％计算)。假设不考虑其他相关税费。假设该投资性房地产按照公允价值模式计量。要求：对该办公楼转换为投资性房地产和年末按公允价值进行调整以及处置投资性房地产的业务按序进行处理,并计算最后处置该公司办公楼损益实际为多少?可以写得清楚点吗？孩子不聪明看不懂