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企业对变动成本实行弹性控制,固定成本实行总额控制,每月固定制造费用总额为32000元,每月计划产量为800只。 企业自实行标准成本制度以来,今年1-7月份的成本执行情况均为超值,其中1-6月份超支金额在4800元-7000元之间,而7月份实际成本148757元,与标准总成本比较成本差异高达15377元。鉴于此,厂长组织有关人员深入各部门了解情况,要求分析成本差异,提出意见。经过调查分析,了解到如下情况: (1)财务科汇总7月份产品的产量和成本资料如下: 实际产量:780件。 材料耗用:铸铁:1800千克,实际成本9000元;合金钢:440千克,实际成本12320元。 工资支出:实际工时14430小时,实际工资74593元; 变动性制造费用15444元,固定性制造费用37400元。 实际总成本为148757元,标准总成本为133380元,成本差异为15377元。 (2)从劳动工资科了解到,7月份按规定给职工增加了工资,平均每人增加了40元,共3200元。其中,生产工人2400元,管理人员800元。(3)从生产计划科了解到,有近60%的职工为了能够完成生产定额,厂里经常组织工人加班,并发给加班工资。 (4)从供应科了解到,由于市场上合金钢货源紧缺,供应单位提高了合金刚的价格,每千克提高了2元。 (5)从设备部门了解到,6月份新增两台设备,每台100000元,月折价率0.4%,替代四台不适用的旧设备,每台原值30000元,月折旧率0.4%。新设备使用后,旧设备未能及时处置。(6)从厂办公室了解到,7月份支出的各种捐款、资助费、社会事业费等计3000元,比上月增加一倍,其他情况同上月份相差不多。 另外,在深入各部门了解情况的过程中,还听到了有些职工对成本标准的议论:有人认为标准制定不合理;也有人认为标准是合理的,主要是执行的原因;还有人认为标准反映了基本情况,有些情况是难以估计的,所以偏离标准是正常的,等等。 了解上述情况后,请你计算分析各种成本差异的原因;对现行成本标准提出评价;如要修改标准,你认为在何种水平较好?

2024-11-30 19:26
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